物流战略管理 - PowerPoint Presentation教学讲义.pptVIP

三、企业物流环境的新变化 消费者行为的变化 多品种、小批量生产的转变和零售形式的多样化 无库存经营的倾向 信息技术的发展 物流需求的高度化 经济的可持续发展 第三节 物流战略规划的制定 一、物流战略目标 二、制定物流战略规划的影响因素 三、物流战略规划的内容 四、制定物流战略规划的方法 什么是物流战略规划？ 物流战略规划就是通过增加价值和客户服务来获得竞争优势的统一的、综合的、一体化的规划过程。它以整个公司的目标和计划为基础，通过预测未来的物流服务需求和管理整个供应链资源（如何实现）来获得高度的客户满意。 一、物流战略目标 降低成本 减少资本占用 改进服务 二、制定物流战略规划的影响因素 （1）信息共享 （2）顾客服务水平 （3）供应和分配渠道 （4）设施定位 （5）分配部署 （6）库存 （7）运输 （8）信息管理 （9）组织 三、物流战略规划的内容 （一）、物流战略规划的三个层次 运作层面 策略层面 战略层面 长期，大于一年 中期，短于一年 短期，每小时或每天 三、物流战略规划的内容 （二）物流战略规划的主要领域 物流规划主要解决四个方面的问题：客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略和运输战略，如图所示。 四、制定物流战略规