02施工现场质量管理制度.doc

平阳县鳌江第五中学迁建工程 第 PAGE \* MERGEFORMAT 25页 共20页 平阳县鳌江第五中学迁建工程 施 工 现 场 质 量 管 理 制 度 编制： 职务： 审核： 职务： 审批： 职务： 温州永立建筑工程有限公司 二O一一年十二月 现场质量管理制度 1、质量例会制度 项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。 由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。 召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。 会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智慧和才学。会议形式应力求活泼、和谐，要不拘一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。 现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者进行处罚。 2、设计交底会制度 项目部应建立设计交底会制度。在工程开工前，由项目技术负责人主持召开设计交底会议，聘请图纸设计人员参加，先由设计人员将其设计意图、