城市综合体物业管理特点及其运作方案（41页）教学教案.pptVIP

深圳市新摩尔商业管理公司 杨宝民 城市综合体物业管理特点及其运作方案 3. 物业管理收费特点 由于综合体物业管理复杂要求高,收费要高于普通物业 购物中心收费 20-30元//月平方米 省级城市40-50元/月/平米 五星级酒店 由酒店管理公司拨款 根据规模和服务要求一般费用需要200万元-400万元 写字楼 普通3-5元//月平方米 5A写字楼,以深圳大中华国际金融中心为例 物业费：8.8元/月/平米 公寓 3-5元/平方米 五星级别酒店式公寓收费 6-7元/月/平米 二、综合体物业管理公司的组织架构和团队建设 综合体商业管理公司 购物中心物业管理处 综合体物业管理公司 卫生清洁部 保安部 财务部 工程与设备部 工程部：电梯维护工程师、网络设备维护工程师、空调工程师、电器技工（负责强电、消防设备维护等）。 由于综合体物业设施多，物业管理人员素质要求高，需要注重知识共享和培训。 三、 综合体前期物业管理服务介入方案 综合体前期物业管理服务包括在项目规划、建设与验收交付阶段的前期介入，开盘区的物业管理服务，物业的接管验收、入伙与装修管理策划及房屋质量遗留问题的处理流程等。根据项目开发各阶段的工作重点的不同，物业管理公司将委派相对应的人员参与前期物业管理服务工作，充分发挥开发商自有物业的资源优势，确保产品更具人性化优势与恒久的品质。 项目规划设计阶段 参与人员 前期介入小组