启动资金和利润计划演示教学.pptVIP

创业培训之四—— 启动资金与利润计划 ;一、启动资金的类型：;读故事（二十一） 了解启动资金内容 ;二、投资;读故事（二十二） 了解固定投资项目;黄亮和李燕的投资预测;三、流动资金;读故事（二十三）看黄亮、李燕的 流动资金预算。 ;黄亮和李燕的流动资金预测;启动资金总额=投资总额+流动资金总额 =2150+2290=4440元 这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计1700元！ 怎么办以后再说（见故事二十九、三十）。 无论如何，什么是“启动资金”总算讲明白了。;习题1：由教员口头提问，学员作答。 习题2：有需要改动的地方（教材84页） 陈立华在省城创业，需要买一部电焊机3250元，一个手电钻250元，一台切割机450元，一个氧气瓶800元，一个乙炔瓶1000元，以及电缆和一些手动工具共3000元。他还需要租一个店铺，大约每月花700元。他预计的费用如下： 1、电焊工每月工资1200元，助手每月工资500元。 2、一个月全日制工作，他们可以制造15扇钢门。;3、一扇门的材料成本是900元，氧气瓶和乙炔瓶灌气费共100元，可焊5扇门。 一扇钢门的材料费是900元，氧气瓶、乙炔瓶灌气费100元，可焊五扇门。 企业的其他费用为： 保险 25元/月 电费 350元/月 电话费 100元/月 登记注册费 50元 办公费用 600元/月 广告费 100元/月 设备折旧 146元/月 维修费 60元/月 陈立华的工资（他将担任销售员和经理） 1500元/月 请计算一下，陈立华开办企业需要多少钱？;*;*;*;预测启动资金;制 定 利 润 计 划;;导 言： 走完前面的七步，你应该对你的企业的构 思充满了信心，你的产品（服务）有销路，而 且也能筹集到足够的启动资金，问题是你的企 业一旦运转起来能够获得利润吗？这就是我们 这一步要学的内容～制定利润计划。;弄不明白 会吃大亏;讨论案例 　　张贵先生在成都郊区创办了一家小型砖厂，他向这 个快速发展的城市供砖，每块砖卖1角钱，他很担心， 因为过去几个月里他都没有赢利，他决定采取更大胆的 促销活动，来增加他的销售额，结果是他的销售量大大 的增加了，但赔了更多的钱。同学们自由发言，看看张 贵到底问题出在哪里？ 参考答案：;这个案例启示我们？ ???在你要关注企业怎样挣钱的问题，你必须要对很多问题作出决策—— 1、制定销售价格——你卖出的东西，要顾客付多少钱？ 2、预测销售收入——前十二个月的销售总共能回笼多少钱？ 3、做销售成本计划——看你是挣钱，还是赔钱？ 4、制定现金流量计划——看你是否有足够的资金保证企业正常运转？ ; 作为业主，你必须详细掌握企业的经营成本，否 则不仅会陷入财务困难，甚至会造成企业的倒闭。 制定价格主要有两种方法: 1、成本加价法 成本加价法，就是在成本的基础上，再加一定百 分比的利润。 这样制定出的价格有无竞争力，取决于成本的高 低，而成本的高低则反映出企业经营的好坏。;成本的计算方法： ①首先你要了解自己生产的产品（或提供的 服务）的成本构成。;序号;　 ②固定资产折旧也是一种成本，它是一种特殊成本。 它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成 本。它虽然不是企业的现金支出，但仍然是一种成本。;中国税法规定的折旧率：; 为了加速社会再生产的过程，中国税法同时又规 定了固定资产折旧的最低年限：;　　以上折旧率及最低折旧年限适合于 大多数小企业，但大多数小企业能够折 旧的物品不多。但必须学会计算：;练习18学习更多有关折旧、成本和价格的知识（第88页） 习 题 1 (请同学自由发言) 苏秋莲有一家洗染店，已经经营了六年。她现在有三名员 工，四部功能不同的洗染机，都是6年来购置的，价值65000元。 　　苏秋莲很为自己的企业自豪，她靠洗染的经营收入改善了 自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高 的学校读书。不幸的是，上周最重要的干洗机坏了，无法修理。 由于她最近刚买了一辆新车，因此拿不出钱来更换干洗机。 利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？她本应怎样做？ ;习 题 2 陈立华认为，他需要买一部电焊机3250元，一 个手电钻250元，一台切割机450元，一个氧气瓶800 元，一个乙炔瓶1000元，以及电缆和一些手动工具共 3000元。如果他期望这些物品能用5年，请计算一下 这些物品的总折旧率（即年折旧率）。;习 题 3 陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇 钢门。 他的成本已在练习16中做