四川分公司经营管理办法.doc

PAGE 12 - 长沙市公路桥梁建设有限责任公司 经 营 部 管 理 办 法 （讨 论 稿） 二0一六年一月 目 录 第一章 经营部部门职责…………………………………………1 第二章 经营部各岗位职责………………………………………2 第三章 投标管理办法……………………………………………4 第四章 投标证书管理办法………………………………………6 第五章 经营费用管理办法………………………………………7 第六章 经营奖惩办法……………………………………………9 第一章 经营部部门职责 1、负责公司经营管理办法的制定及贯彻、落实、监督、检查。 2、了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析、管理。负责项目投标过程中的对外关系协调、合同管理。重点负责对拟中标项目的策划。 3、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织投标工作，负责编制资格预审文件、投标文件（主要包含投标报价、施工组织设计、商务部分）。 4、负责参加招投标项目的报名、购买资审招标文件、现场踏勘以及参加现场的开标，并记录、整理开标结果，做好未中标项目的投标总结。 5、深入施工现场，收集整理与招投标有关的信息资料，为编制投标报价、施工组织设计提供有利的参考。 6、负责收集、整理中标项目合同谈判时所需的各类资料（招标文件、