管理学原理(r115).doc

管理学原理（R115） 主讲教师：李艳双 开课学期：2006-2007(2) 授课时间： 1-16周 授课对象： 经济c061-064 学时/学分：48/3 课程简介 管理学原理是管理学科的一门基础性课程。 管理学原理主要讲授管理的基本原理、原则和方法，管理的计划、组织、控制、激励、领导、协调等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。该课程既能够反映国外的主要管理理论，又能够反映中国古代的管理思想和当代的成功管理经验。 该课程的学习将为后续相关专业课程的学习奠定基础。 教学方法 课堂讲授结合实例讨论，要求学生课下查阅相关资料，课上积极思考、发言，理论联系实际。 教学基本要求 本课程要求学生掌握管理学的基本原则和方法，认真思考并理解管理学发展的一般规律，了解管理活动的科学性、艺术性特征，初步掌握计划、组织、控制、激励、领导等基本管理职能及其在组织管理和实际工作中的应用方法。 成绩评定 课堂练习（10％）：每三或四人为一组，自由组合。 个人作业（10％）：期末提交一份读书笔记，不少于1000字。要求给出详 细的出处。 卷面考试（80％） 教材 徐国华，张德，赵平，管理学，清华大学出版社，2001 参考书目 德鲁克，管理的实践，机械工业出版社，2006 德鲁克，卓有成效的管理者，机械工业出版社，2006 吴照云，管理学原理，经济管理出版社，2000 徐子健，管理学，对外经济贸易大学出版社，2002 王利平，管理学原理，中国人民大学出版社，2000 郭跃进，管理学,经济管理出版社，2003 林志扬，管理学原理，厦门大学出版社，2001 阅读材料 杂志： 哈佛商业评论、北大商业评论、中外管理、企业管理、 　　　南风窗、商界、中国企业家、福布斯、财富、 报纸： 中国经营报、经济观察报、21世纪经济报道 书籍： 《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、 《21世纪的管理挑战》、 《变化》、 《激荡三十年》、 《大道至简》 、《差距》、《什么是管理》、 《赢》、《杰克·韦尔奇自传》、《谁说大象不能跳舞》、 《水煮三国》、《基业常青》、《大师论大师》、《论语别裁》、 《影响世界的100个管理寓言》、《老子他说》、 《中国式管理》 人物：德鲁克、张五常、郎咸平、曾仕强、南怀瑾、余世维、钟朋荣、 陈春花、季羡林、李开复 ? ? ? ? 管理学原理教学计划 课次 教学内容 1 管理学导言 （改变中国商业史的20个时刻） 2 管理学前沿介绍 3 管理的定义及特性 4 企业的含义、性质及分类 5 早期、古典管理思想（泰勒、法约尔） 6 中期管理思想（梅奥、巴纳德） 7 现代管理思想（各大管理流派） 8 中国古代管理思想（孙子、孔子、韩非子、老子） 9 计划的性质、类型、计划与战略管理 10 计划工作的步骤 11 机动课时 12 目标管理、组织的概念 13 组织结构类型及组织结构的创新形式 14 组织的设计原则及权变理论 15 组织变革（旭日升集团案例） 16 控制的定义、重要性及过程 17 控制的手段及类型 18 控制的方法 19 马斯洛的需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论 20 弗隆的激励理论帕特、亚当斯、斯金纳的激励理论、激励的一般原则 21 领导的内涵、人性假设理论、领导者素质 22 领导人的选择及领导方式、领导风格及领导效率 23 读书笔记交流讲解 24 考试