13-组织拓展跟成功创富.pptVIP

组织拓展经营与成功创富 主要内容： 近几年队伍规模停滞不前，组织成长与业务增长不匹配的现象日益凸显 我公司近几年业务增长与队伍变化情况对比 队伍的竞争越来越成为市场竞争的焦点 团队业务压力逐步向主管等少数人员集中，持续增长能力下降 主管经营团队利益减少，收入多来源个人业绩，主管成为业务高手 组织拓展是实现主管成功创富的重要路径 组织拓展可增加主管的收入来源，不断壮大组织规模，持续提升团队经营业绩，使主管在团队不断成长过程中持续获益。 主要内容： “三个确保” 主管在一定时期内确保个人有一定的销售业绩（或FYC） 团队主管在一定时期内确保影响带动几名属员达成一定的销售业绩，或推动几名低业绩人员有明显转变 团队主管在一定阶段确保本团队人力规模或有效人力持续增长 我的“确保”目标——每季度至少增员1人 主要内容： 招募甄选流程及工具的特点 主要内容 招募甄选流程 招募辅助工具 创业说明会工具 甄选辅助工具 招募甄选信息系统 招募甄选流程（日常增员） 甄选流程（举办创业说明会Ⅰ）——城区版 甄选流程（举办创业说明会Ⅱ）——城区版 甄选流程（举办创业说明会）——县域版 招募辅助工具 人才市场招募海报 增员三折页 《与巨人同行 与成功相约》增员手册 《人才市场招募指南》 《1+1增员指南》 创业说明会工具 操作手册 现场音像工具：流程音乐碟、《携手国寿，拥抱朝阳》等 门票、