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  • 2018-11-17 发布于湖北
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0708-组织结构研讨-xf

中国水利电力物资有限公司 组织结构设计初稿 公司组织结构设计原则与内容 公司组织结构设计的基本特点-公司总部 公司组织结构设计的基本特点-分公司 公司组织结构设计的基本特点-二级公司与投资公司 公司组织结构设计方案一:以产品和服务为导向-结构图 公司组织结构设计方案一:以产品和服务为导向-管理界面 公司组织结构设计方案一:以产品和服务为导向-主要特点 公司组织结构设计方案二:以市场和技术为导向-结构图 公司组织结构设计方案二:以市场和技术为导向-管理界面 公司组织结构设计方案二:以市场和技术为导向-主要特点 判断是否建立矩阵式管理的三个条件 公司组织结构设计方案三:过渡矩阵式-管理界面 公司组织结构设计方案三:过渡矩阵式-主要特点 公司组织结构设计方案三:过渡矩阵式-问题解决关键点 过渡矩阵式的组织结构将可能发展到的两种组织结构 会议记录——总结 会议记录——L 会议记录——Y 方案一【L】 方案二【Y】 关于两种组织结构设计的深度剖析 中国电能成套设备有限公司组织结构 中国华电工程(集团)公司组织结构 中国电力技术进出口公司组织结构 物资公司现有组织结构 组织结构调整方案一 组织结构调整方案二 组织结构调整的目标 组织结构调整方案 组织结构调整方案 组织结构调整方案 组织结构调整说明 管理界面——专业公司 高层管理 管道公司 生产物资公司 现场物资公司 营销管理部 市场2部 市

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