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- 2018-10-25 发布于境外
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在規劃獎金制度時.ppt
導言 獎金制度係指與績效表現有關的員工報酬。在決定獎金制度時,組織須考慮諸多事項。 組織發放獎金的基準可能是: 員工個人績效表現 組織獲利 年資 其他評斷組織表現的指標 制定獎金制度時,組織也會將以下因素列入考量: 成本 對績效可能造成的影響 與組織人力資源政策及全方位政策目標之相合度 獎金制度 組織設計獎金制度的主要用意,在促成、導引與掌控員工完成特定行為。 在規劃獎金制度時,組織應注意該獎金制度是否: 能激勵員工達成組織目標 使員工相信自己有達成目標的能力與資源 獎賞合乎員工期待,獎金計畫符合公平原則。 獎金制度類別雖多,但可大致歸為以下三類: 依員工個人績效核發獎金 依團體績效核發獎金 依組織整體績效核發獎金 Programs for Recognizing Employee Contributions Programs differ by payment method, frequency of payout, and ways of measuring performance. Potential consequences of such programs are performance motivation of employees, attraction of employees, organization culture, and costs. Con
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