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根据建筑施工的的特点谈的项目部安全生产管理 　　摘要：近年来，全国各地各类建筑安全事故频繁发生，而特大安全事故是连续发生，血的教训给我们“建筑人”又一次敲响安全警钟！因此需要我们坚持不懈的努力，不断探索，不断改进，采取有效的对策，把安全措施落到实处，才能杜绝重大事故的发生和减少事故的损失。 　　关键词：建筑施工;施工安全;管理 　　引言 　　当前，虽然国家对建筑安全工作高度重视，也相继颁布实施了建设工程安全生产管理的法律、法规来规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。但是，目前建筑施工安全形势依然十分严峻，建筑安全事故频发，呈逐年上升趋势，给建筑安全工作带来了极大的挑战，下面就针对建筑施工特点探讨项目安全管理措施。 　　一、建筑施工及安全管理的特点 　　1建筑施工特点 　　1）手工劳动及繁重体力劳动多。建筑工程大多数工种是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多，容易导致事故的发生。 　　2）露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。 　　3）高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》分，建筑施工中有 90% 以上是高处作业。4）立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。 　　5）临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占50%-70%，有的工地高达95%。 　　2建筑安全管理的特点 　　1）流动性。首先是施工队伍的流动性。建筑工程项目具有固定性，这决定了建筑工程项目的生产是随项目的不同而不断地流动的，施工队伍流动性大，生产周期长，作业环境复杂，可变因素多。其次是人员的流动。由于建筑企业绝大部分工人是农民工，人员流动性也较大。 　　2）复杂性。我国幅员辽阔，地区差异大，地区间发展不平衡;建筑企业数量众多，其规模、资金实力、技术水平参差不齐，情况的复杂使得建筑安全生产管理也变得复杂起来。另外，工程建设有多个参与方，管理层次比较多，管理关系复杂。 　　3）密集性。目前，建筑业工业化程度较低，需要大量人力资源的投入，是典型的劳动密集型行业。由于建筑业集中了大量的农民工，很多都是没有经过专业技能培训，这样的劳动密集型给安全管理工作提出了挑战。 　　以上特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，如果建筑施工项目安全生产管理不好、衔接不当，发生安全事故是必然的。因此，保证施工项目的安全生产显得尤为重要。做好项目施工安全管理工作应从以下方面入手： 　　二、项目施工安全管理有效方法 　　1.注重项目安全生产管理策划工作 　　做好安全管理策划工作是关键。一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人;二要根据项目安全管理目标分别编写基础、主体、装饰施工阶段详细的安全管理技术保证措施;三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。这是项目安全管理策划工作的基本条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。 　　2.建立安全管理组织机构 　　建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长（兼职安全员）为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。根据相关法律法规、管理条例配备专职安全管理人员。专职安全人员须具备以下三点基本要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能及时发现施工现场存在的安全隐患，对突发事件有一定的应急能力。二是要责任心强，在工作中就是要勤跑现场、细致检查。三是要以服务的心态对待工作。 　　3.建立各项安全管理制度，严格执行 　　安全生产责任制是项目安全生产管理核心和中心环节，简单而言，安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订、并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责;谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。项目部还应根据现场实际情况制订各项管理制度，以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据，“以章办事”，避免出现“个人意志化”管理。 　　4.加强安全生产教育培训 　　施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是昨天在家种地，今天在建筑施工工地干活的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马末动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全