单店公司化管理.docVIP

单店利润：在公司化运作中攀升 HYPERLINK /manage/sell/qudao.htm \o qudao,渠道管理 \t _blank 渠道虽然日益健全，但单店的 HYPERLINK /zhuanti/lirun.htm \o lirun,利润管理 \t _blank 利润却日趋微薄，当公司决策层为解决这个矛盾苦寻对策的时候，阿杰通过系统辅导店面核心职员，通过 HYPERLINK /zhuanti/invest.htm \o invest,投资管理 \t _blank 投资与回报预、核算，单品、单日、单人的策略 HYPERLINK /zhuanti/compete.htm \o compete,竞争管理 \t _blank 竞争，使下辖多个店面犹如一个个富有活力的小公司， HYPERLINK /human-resource/performance-assess.htm \o performance-assess,绩效,考核管理 \t _blank 绩效迅速成长，引起了公司高度关注。一个决定随之出台：让每个店面运作公司化，给他一块更大的市场去立标杆。“又来了一根救命稻草”，对阿杰这位新 HYPERLINK /zhuanti/shangsi.htm \o shangsi,上司管理 \t _blank 上司，S省公司各部门主管并没抱太大期望。两年“牺牲”3位经理，屡战屡败的经