企业管理 (技术管理).pptVIP

《技术管理》 绪 论 技术创新是科学技术上的新发现、新发明转化为社会生产力的全过程活动。 包括：产品创新、工艺创新、设备和工具创新、能源和原材料创新、改善生产环境及劳动保护方面的创新 技术创新概论 技术创新的特点 不连续性 杂交性 继承性 软化性——软件技术的特点 风险性 技术创新的行为是企业有目的的配置资源活动。 技术创新的基本思路：以市场为导向、以企业为主体、以产品为龙头、以新技术开发应用为手段，以提高企业经济效益、增强市场竞争力和培育新的经济增长点为目的，重视市场机会和技术机会的结合，通过新技术的开发应用带动企业或行业的资源优化配置，以有限的增量资产，带动存量资产的优化配置。 技术创新方法： 头脑风暴法 类比创新法 检核表法 逆向思考法 信息交合法 技术创新的市场战略 技术创新战略的基本框架 领先和跟随战略的特征比较、选择时要考虑的因素 技术创新价值获取的保障措施 从技术和市场两个维度进行战略定位有哪几种主要类型 技术战略 路径依赖现象与产生的原因，转换成本概念及表现 技术创新的“轨道”选择模式有哪几种？ “选轨”、“顺轨”、“转轨”创新的机会、特点和风险是什么？ 元件创新和构架创新的特点各是什么？ 技术成长的S形曲线的变型及其影响因素 我国产业技术进步战略模式的可能选择 专利战略的基本内容 标准竞争的基本策略 技术创新的综合战略 技术创新关联性的表现 技术创新系统的概