乡加强和创新矿区管理典型材料范本.docxVIP

乡加强和创新矿区管理典型材料 　　虹桥乡位于XX县南郊，距县城9公里，东临永平镇，南靠湖坊镇、葛仙山镇，西接河口镇。方圆平方公里，辖区内拥有6家煤矿，分别是祥龙五矿、岭脚煤矿、窑山煤矿、万里煤矿、神仙坞煤矿、 蛇形煤矿，是全县四个产煤乡镇之一，年产煤8万吨，年产税收200余万元，解决劳动就业100余人。近年来，虹桥乡在矿区管理通过健机制、强举措、促和谐，探索出了一条地矿矛盾纠纷预防化解的有效办法，切实解决了大量的地矿矛盾纠纷，实现了地矿和谐共建的良好格局。　　一、健全机制、落实责任，建立地矿矛盾纠纷新机制　　面对错综复杂的矛盾纠纷，我乡建立了一套比较完善的排查调处机制。一是健全乡、村、组三级矛盾纠纷排查调解网络。每个村民小组设立一名信访信息员，每人每月定期补助一定的通讯费，做到矛盾纠纷早调解、早化解。二是乡村干部驻矿制。按照县委的要求，从乡班子成员和乡直单位及村干部中落实一名驻矿人员，在驻矿期间督促企业安全生产，调处企业与当地群众的矛盾纠纷。三是建立工作奖惩机制。将矛盾纠纷排查调处工作纳入到乡村干部年度工作目标考核范围，与干部待遇相挂钩。对20人以上集体阻挡企业正常生产的，又未及时上报乡主要领导的，每发生一次处罚乡村干部200元。反之，每化解一件地矿矛盾纠纷，形成文字材料的，分别奖励乡村干部200元。四是建立民意沟通渠道。确定每周周二为民情反映日，乡驻村领导按时下到所驻村接待群众、收集民意。一年来，经乡村干部实地勘察、反复协调，成功化解了祥龙五矿矸石场的污水问题、岭脚煤矿污染新农村水源问题、窑山煤矿煤矿石外运和占用林地问题、万里煤矿开采扰民问题等一系列矛盾纠纷。　　二、加强沟通、灵活方法，妥善处理各类地矿矛盾纠纷　　如何妥善处理各种矛盾纠纷并达到企业赞同、群众认可是对政府的严峻考验，对此我乡从以下三个方面入手：一是协商处理。由企业出资，政府监管，设立矛盾纠纷调处基金。对于部分纠纷，虽然群众要求的条件高一点，但通过政府协商，企业也是可以接受的，尽量满足群众愿望，通过矛盾纠纷调处基金出资给予解决，使其体会到政府和企业的关怀，努力树立政府和企业的形象。全乡类似矛盾纠纷调处率达到95%。二是依法解决。对于协调难度大的矛盾纠纷，我乡积极引导村企依法解决，努力克服双方矛盾激化。三是严厉打击，努力维护企业的合法权益。对于极个别群众无理取闹、见机敲诈勒索并影响矿山正常生产的，坚决予以严厉打击。　　　　三、加强沟通、合作共赢，实现地矿共同发展　　在全力做好群众工作，确保企业正常有序发展的同时，积极主动与各企业加强沟通，引导企业帮助群众发家致富，说服企业多担当社会责任，架起企业与群众之间友谊的桥梁。一是引导企业多办公益事业。我乡成立了公益事业基金会，各企业积极响应政府号召慷慨解囊捐资助公益事业，解决了群众出行难、饮水难等问题，深得群众好评。各企业累计为全乡基础设施建设及社会事业发展直接捐资近100万元，有效解决了各村的实际困难，增进了村企感情。二是协调企业帮助群众发家致富。在矿区的周边，当地群众成立了煤球加工企业，煤矿在提供原煤中给予优惠价格。全乡成立煤球加工厂6家，年创收60万元以上，成为群众增收的渠道之一，使广大群众切身体会到矿区带来的实惠。三是协调企业安排就业，让企业利益与群众利益融为一体。一方面在企业建设时期，同等价格、同等要求的条件下，群众能干的活尽量优先当地群众，不断增加群众务工收入。另一方面，在企业招聘员工时，在同等条件下，优先当地学生，解决了学生就业难的问题。　　总之，近几年我乡在加强和创新矿区社会管理中做了大量的工作，保证了各企业顺利生产，促进了地方经济的全面发展，达到地矿和谐相处，共同繁荣发展的目标。我们深深体会到搞好地矿关系，需做好以下几方面工作：　　（一）领导重视是前提。必须强化措施，夯实责任，把化解地矿矛盾纠纷摆在重要议事日程，做到矛盾早发现、早化解。　　（二）加强教育是基础。要千方百计引导教育群众从长计议，顾全大局，克服刁难思想。　　（三）健全机制是关键。政府应努力搭建企业与群众沟通互动平台，定期同企业交流，及时掌握民意，实现企业支持配合政府，群众理解依靠政府。　　（四）企业让利是根本。积极引导企业深入村组，掌握实情，从群众切身的长远利益着想，冷静思考企业给当地环境造成的巨大压力，主动承担社会责任，切实让利百姓，为当地经济发展做出自已的贡献，切忌虚开空头支票，失信于民。　　（五）依法治理是保障。政府应站在公平公正的立场，既要保证群众的正当利益，更要维护企业合法权益，对于个别违反法律无理取闹者要坚决予以依法打击制裁。