粮油工业公司体系标准管理员等岗位考核标准.docVIP

某粮油工业公司体系管理员考核标准 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 （%） 优秀（100分） 良好（80分） 一般（60分） 可接受（40分） 差（0分） 1 体系运行有效性 外审发现轻微不合格项？？项以下不扣分，？？项以上每项扣？？分，发现一项严重不合格项扣？？分 40 2 内部审核、质量记录检查的有效性 按规定进行内审和质量记录检查,基准分？？分，发现一次轻微不合格项加2分，发现一次严重不合格项加5分；每个轻微不合格项没有纠正减1分，每个严重不合格项没有纠正减3分。 20 3 文件控制、记录控制有效性 体系文件资料管理达到或好于规定要求，体系文件有效、受控。 体系文件管理基本符合规定要求，没有发生不同版本文件同时存在现象。 体系文件管理工作没有全部符合规定要求，发生个别体系文件不同版本同时存在现象。 体系文件管理工作没有全部符合规定要求，发生多个体系文件不同版本同时存在现象。 体系文件管理工作未能按规定要求完成，体系文件管理混乱、失控。 20 4 工作满意度 外联单位与公司内部的投诉次数为？？，岗位技能测评得分，协调能力 外联单位与公司内部的投诉次数为？？，岗位技能测评得分，协调能力 外联单位与公司内部的投诉次数为？？，岗位技能测评得分，协调能力 外联单位与公司内部的投诉次数为？？，岗位技能测评得分，协调能力 外联单位与公司内部的投诉次数为？？，岗位技能测评得分，协调能力