新组建农业公司三年战略的规划.docVIP

xx生态农业有限公司 三 年 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：2017年-2019年） 编订时间： 2017年3月 实施时间： 2017年5月 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）企业现状分析 四、企业总体战略规划 （一）总体战略目标 （二）企业三年发展目标 （三）年度阶段性目标 五、战略方案 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 六、战略实施 七、战略控制 八、战略总结 xx生态农业有限公司 2017－2019年发展战略规划（初稿） 【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司现状、当前发展趋势，制定厚德生态农业有限公司2017—2019年三年发展战略规划。 【关键词】：厚德生态农业 三年发展 战略规划 一、战略总则 （一）战略编制背景 崇尚生态、崇尚自然已成