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企业全方位能力素质模型;;能力是实现业绩所需知识、才干、个人品质和技能的综合;能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型;能力素质模型是人力资源管理的基础和有力工具;能力素质模型构建和实施需具备以下关键成功因素;某某中央平台能力素质模型包含核心能力、通用能力及专业能力三个层次;初级水平(1分)
Knowledgeable;;中央平台能力素质模型将主要运用于以下四个方面;能力素质模型在招聘中能用来指导选择标准和选择技术的确定;并主要通过比较应聘人现有能力和空缺职位所要求能力来作出是否录用的决策;员工评估应从绩效和能力两个方面进行评价;能力素质模型能对每一个员工的能力水平进行清晰的评估;使用能力素质模型可以帮助制定公司总体培训计划,并针对个体员工能力分析确定个人培训需求;同时,能力素质模型可以用来确定同一级别中不同员工的具体基本薪酬;并作为晋升中员工是否满足下一个职位要求能力的评价基础;目录;某某中央平台核心能力基于企业远景、使命及价值观;某某中央平台核心能力-客户导向;某某中央平台核心能力-精诚协作;某某中央平台核心能力-积极进取;某某中央平台核心能力-立足创新;某某中央平台核心能力-求真务实;某某中央平台核心能力-正直诚信;目录;;某某中央平台通用能力-组织认知;某某中央平台通用能力-个人管理;某某中央平台通用能力-绩效导向;某某中央平台通用能力-可靠性;某某中央平台通用能力-口头沟通能力;某某中央平台通用能力-书面沟通能力;某某中央平台通用能力-人际交往能力;某某中央平台通用能力-谈判能力;某某中央平台通用能力-领导能力;某某中央平台通用能力-团队管理能力;某某中央平台通用能力-员工管理能力;某某中央平台通用能力-分析及解决问题能力;某某中央平台通用能力-计划能力;目录;;投资策划部专业能力-行业研究;投资策划部专业能力-分析预测;投资策划部专业能力-商业敏感;投资策划部专业能力-战略管理;投资策划部专业能力-财务分析;投资策划部专业能力-投资并购;投资策划部专业能力-资本市场;;业务拓展部专业能力-产品/技术认知、追踪;业务拓展部专业能力-市场分析;业务拓展部专业能力-分析预测;业务拓展部专业能力-产品策划;业务拓展部专业能力-部门协作;业务拓展部专业能力-战略联盟;;资讯科技部专业能力-运作流程;资讯科技部专业能力-IT规划;资讯科技部专业能力-架构设计;资讯科技部专业能力-硬件设备;资讯科技部专业能力-数据库;资讯科技部专业能力-编程语言;资讯科技部专业能力-操作平台;资讯科技部专业能力-网络构建;资讯科技部专业能力-版面设计;资讯科技部专业能力-平面设计;;市场推广部专业能力-客户洞察;市场推广部专业能力-市场研究;市场推广部专业能力-营销策划;市场推广部专业能力-广告宣传;市场推广部专业能力-产品促销;市场推广部专业能力-品牌管理;市场推广部专业能力-会员管理;市场推广部专业能力-部门协作;市场推广部专业能力-公共关系;;产品业务部门专业能力-市场调研;产品业务部门专业能力-分析预测;产品业务部门专业能力-采购能力;产品业务部门专业能力-收益管理;产品业务部门专业能力-产品策划;产品业务部门专业能力-营销策划;产品业务部门专业能力-产品促销;产品业务部门专业能力-商务合同;产品业务部门专业能力-交易结算;产品业务部门专业能力-产品配送;;客户服务中心专业能力-客户服务;客户服务中心专业能力-业务知识;客户服务中心专业能力-系统运用;客户服务中心专业能力-销售技巧;客户服务中心专业能力-效率导向;客户服务中心专业能力-质量导向;客户服务中心专业能力-投诉处理;客户服务中心专业能力-知识管理;;网站专业能力-版面设计;网站专业能力-平面设计;网站专业能力-文字能力;网站专业能力-网站策划;网站专业能力-部门协作;;财务结算部专业能力-数理能力;财务结算部专业能力-基础会计;财务结算部专业能力-交易结算;财务结算部专业能力-现金管理;财务结算部专业能力-资本/固定资产管理;财务结算部专业能力-税务管理;财务结算部专业能力-财务核算;财务结算部专业能力-财务报告;财务结算部专业能力-预算管理;财务结算部专业能力-风险管理;财务结算部专业能力-员工会计;财务结算部专业能力-融资管理;财务结算部专业能力-投资分析;;法律秘书部专业能力-法律知识;法律秘书部专业能力-法律程序;法律秘书部专业能力-法律顾问;法律秘书部专业能力-法律文件;法律秘书部专业能力-信用调查;法律秘书部专业能力-法律辩论;;人力资源部专业能力-组织设计;人力资源部专业能力-职位分析与评估;人力资源部专业能力-人员规划;人力资源部专业能力-人员招聘;人力资源部专业能力-人员培训;人力资源部专业能力-人员发展;人力资源部专业能力
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