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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 一、 缺少沟通和互动 信息的流通，信任的交互，信心的传递，都离不开沟通。大家都知道共产党的会多，保险公司的会多，事实上，会多的企业主要是用来传递信心的。没有会议，没有私下聊天，谁也不知道谁心里在想什么。（这个社会很少有笨人了，现在的管理说不上谁忽悠谁，最重要的是要利用好员工的智慧，身为管理者，就该如同三国时期的刘备，不要求你的能力多强，但要求的是你的团队能发挥最大力量）这样企业的向心力不够，形在神松散！ 大的公司管理主要靠制度，小的公司管理主要靠义气，这是一种不争的事实。如果说做 营销很多时候是做到企业与企业之间的双赢，那么做管理，其实就是要做到企业与员工之间的双赢。把企业比做一个人，那么员工就是你的血液，当员工变成了冷猪油，就相当于血液的流动失去了速度。其结果，可想而知。 一个自大、自我、自私的人很难和别人有效的沟通。管理最重要的，做到集思广益，发挥集体的力量。 二、 缺少门面 一个企业，不论你的知名度多响，起码你需要一个门面，广告公司没有门面广告，让人 很费解！！ 三、 薪水问题 员工是企业的赚钱机器，不管什么情况，我建议企业准时发工资给员工。现在的广告行 业很多都存在这个问题，三角债务关系，老板给员工的薪水总是短