xxxx年企业人力资源绩效管理培训教材教本(39页).pptVIP

（一）员工在绩效管理中的角色 1、 制定与公司相对应的工作目标和计划 2、致力于发展活动 3、 学习新的技能以提高自身能力适应公司发展的要求. 4、 寻求从主管,同事自间的业绩反馈 （二）主管在绩效管理中的角色 对员工方面: 1、 指导/辅导员工按公司的要求完成各项工作 2、 提供员工完成任务所必需的有关资源 3、 帮助员工创造运用技能的机会,提高员工的职业技能 4、 排除员工在完成任务中所遇到的障碍 5、 为员工规划良好的职业发展 建立一支有竞争力和必胜的团队 对公司方面: 1、对上级和公司目标负责 2、对公司业务负有不可推卸的责任 3、是公司完成目标的中坚力量 4、是公司和员工沟通渠道的中间体 3、高层管理者在绩效管理中的角色 对员工方面: 奖励和鼓励员工的出色工作 对公司 指明公司工作的方向,确立公司未来的发展 承担公司发展所必需承担的风险 挖掘和培养公司未来的高层管理者,并付之行动 七、绩效管理的理念是什么？ 1、 所有的员工对公司业绩负有责任 2、 员工的绩效不但看做了什么? 还要看是怎样做成功的. 3、 鼓励和要求员工承担工作责任感 公 司 组 织 架 构 的 —— 业绩管理 业绩管理 望 闻 问 切 领导 能力 结构 工作 程序 员工 文化 管理 程序 管理层的能力 公司