某公司绩效管理实施跟推行实务-yjihje.pptVIP

拥有庞大的管理资料库 主講人：陳坤剛 ~ 凡 人 心 ~ ~ 凡 人 心 ~ 奇克果說: 績效管理 vs. 績效考核 績效管理五個基本要素 績效管理的六大意義 績效管理的六大意義 ～正解～ 績效考核的意義（Ⅱ） 戰略基礎之上的績效目標 ～省思～ 績效考核的意義（Ⅰ） ～正解～ 績效考核的意義（Ⅱ） 績效考核的目的（Ⅰ） 績效考核的目的（Ⅱ） ～ 績效評估的目的 ～ ～ 績效評估的目的 ～ 績效考核的方法（Ⅰ） 績效考核的方法（Ⅱ） ～ 績效評估的方法 ～ ～ 績效評估的方法 ～ ～ 績效評估的方法 ～ 績效考核之考評法 　　傳統 績效考核之考評法 　　傳統 ～ 績效評估的潛在問題 ～ ～ 績效評估的潛在問題 ～ ～ 績效評估的潛在問題 ～ ～ 績效評估的潛在問題 ～ 問題的克服 問題的克服 有效績效評估的基本原則 酬償的類型 拥有庞大的管理资料库 效 率 ＝ 是以產出與投入的比率來 （Efficiency） 是指努力的以正確的方法來做事 （Do the things right） 效 果 ＝ 是指達成組織整體的目標 （Effectiveness） 是指做正確的事 （Do the right things）