潘冬梅第4章节讲课用国际企业管理.pptVIP

⑸按并购双方是否友好协商划分 ①善意并购（Friendly Merger） 善意并购指并购公司事先与目标公司协商，征得其同意并通过谈判达成收购条件的 一致意见而完成收购活动的并购方式。 ②敌意并购（Hostile Merger） 敌意并购是指并购公司在收购目标公司股权时虽然遭到目标公司的抗拒，仍然强行收购，或者并购公司事先并不与目标公司进行协商，而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约的并购行为。 4.跨国并购的动因 ①谋求管理协同效应 ②谋求经营协同效应 ③谋求财务协同效应 ④实现战略重组，开展多元化经营 ⑤获得特殊资产 ⑥降低代理成本 ⑦其他多种特殊的动因（如企业增长、技术、产品优势与产品差异政府政策、汇率、政治和经济稳定性、劳动力成本和生产率差异、多样化、确保原材料来源、追随顾客等等）。 5.跨国并购的风险 ⑴外部风险 ①政策风险（税收、金融、产业政策） ②政治风险 ③法律风险（反垄断限制、证券法、签约风险） ④文化风险 ⑵内部风险 ①并购决策风险（存在信息不对称） ②融资安排与融资结构风险 ③并购整合 6.跨国并购后的整合 ⑴跨国并购整合的含义及本质 ①含义：跨国公司对目标公司实施并购后，根据并购目的对 目标企业资产(包括有形资产和无形资产)进行的全