第7讲 咨询过程与咨询师素质-医学课件.ppt

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第7讲 咨询过程与咨询师素质-医学课件.ppt

happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy 咨询过程与咨询师素质 董 薇 ratdw@ * 一、咨询过程中注意的问题 1、倾听及提问: 善于倾听,抓住关键点; 善于提问: 封闭式问题;yes or no; 开放式问题;why and where and when and how do you do what? 言语鼓励(嗯、ok):表示关注和倾听; 复述;抓住重点,给来访者好的心理暗示; * 一、咨询过程中注意的问题 2、对来访者的影响方式 专业或理论解释; 对行为和思维方式的指导; 忠告和建议; 简明扼要的自我暴露; 及时反馈; 适当的推论和澄清; 总结; * 一、咨询过程中注意的问题 3、非言语的影响方式 目光; 面部表情; 身体姿态; 语速、语气、语调等; * 一、咨询过程中注意的问题 4、对来访者的观察 面部表情; 身体姿态; 声音; 表达的内容,投射的其他内容; 沉默: * 一、咨询过程中注意的问题 创造性的沉默(适当等待) 一位妇女说:我从未从这个角度想过这件事,但我想,我是一直对自己的儿子充满怨恨,因为我的丈夫更爱和他呆在一起。 说到这里,她停了下来再也不说话,目光凝视空间某一点。很明显,她在思考刚才出现在头脑里的各种想法。她可能沉默1分钟到5分钟,沉浸在自己的思维中。 如果用“你正在想什么”打断这样的沉默,可能失之莽撞。人们愿意此时独自思考,如果并不打算把思考结果告诉你,可以等待下一次谈话; * 一、咨询过程中注意的问题 自发性的沉默(找个轻松无碍的话题暂时转移) 往往来自于不知接下来该说什么好的情景,常见于治疗的初始阶段。来访者不知道什么是关键事件。或者他们觉得自己已经表述得差不多了,但不知咨询师还希望了解什么内容。此时来访者的目光更多游移不定。 如果允许沉默持续,来访者可能变得紧张。可稍等片刻,确定是否是创造性的沉默。如果不是,可立即有所反应,如“可以告诉我你正在想什么吗?”或找个轻松的话题移开。 * 一、咨询过程中注意的问题 冲突性的沉默(真诚的姿态) 冲突性的沉默往往由于害怕、愤怒、或羞愧引起。人们可能是觉得受到伤害,或由于过去出现过的情景让他们感到害怕引起,也可能是接下来要讨论的问题让他们的感到威胁;也可能在生治疗师的气,用沉默作为被动攻击的方式。 “我真的不想呆在这”、“呆在这对我没什么用”,他们的目光可能冒火,或是回避。 * 一、咨询过程中注意的问题 害怕造成的沉默: 提些一般性的话题,做一些保证“这些东西讲出来只限于这一个场合,我保证不会扩散到其他地方去”; 愤怒造成的沉默: “如果你不开口,我也不打算再讲什么!” 看到对方明显在生气,“你似乎想用沉默的方式告诉我什么事情,你能不能直接说说你现在的想法?” 开诚布公地对话,“我们遇到了一个问题,但是需要用简便快捷的方式解决。” 观看电影中人物的非言语交流。 * 一、咨询过程中注意的问题 5、咨询中的其他问题 具体化:澄清问题本质,搞明白来访者词汇的具体含义,找到核心问题; 咨:你能给我举个例子吗?你说老是去想,放心不下? 来:看书的时候看不下去(含糊) 咨:最近一次看书时,你看见什么就开始想开去了,都想什么了? 来:比如看化学公式,就会想为什么结果会产生二氧化碳,以前的知识我还记得吗?为什么两个氧原子和一个硫原子结合,不是两个硫原子和一个氧原子结合? 很明显,这是一种强迫。 * happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy

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