2012技术创新申请书.docVIP

ERP的深化应用——建立产品网络分销及智能化管理系统 （一）项目建设的必要性和意义 1.国外企业应用管理软件与技术发展的概况，代表产品、技术和公司； 国外500强企业50%以上都采用了信息化管理，所使用ERP软件产品思想、理念和模式、技术的先进性为其在国内市场的竞争创造了条件，但是在中国成功应用的例子却不多。其代表产品有功能强劲的SAP公司的R/3产品，还有美国高度集成的ORACLE产品，这些功能强大，集成度高的产品之所以很少在中国应用，主要原因是不了解中国国情、无法提供集成化的服务才是问题的关键所在。 　　（1）国外ERP昂贵的软件费用和实施费用，国内的大部分企业难以承受。国外ERP产品在无奈的情况下，降低收费的同时，不得不降低服务和实施，造成实施效果大打折扣，进而造成企业对ERP的投资和实施后的效果不成比例。 　　（2）国外ERP产品在国内的实施人员，几乎都是在国内招聘的人员。一方面由于这些人员无法直接与产品的研发设计人员进行很好的沟通，从而无法深入了解产品的内部结构和功能结构，更无法深入了解产品的设计思想及其所体现的管理理念和管理模式；另一方面，实施费用的不足，也限制了这些实施人员对实施对象的深入调研和了解沟通，从而使其解决方案和实施方案与企业现实要求产生较大的差距。 2.国内相关产品与技术现状，国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平； 我国企业使用ERP软件兴旺发展却只是近两年的事。在制造业信息化应用需求驱动下，经过近几年的应用实践和不断改进，我国自主开发的ERP软件产品在技术上有了长足进步，应用的企业越来越多，但有绝大多数仅限于财务软件的应用。选择国产化软件，并使ERP深化应用，还需要企业领导具有先进、超前发展的理念。 a.国产化ERP功能比较齐全，可满足大部分企业 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理的需要。包括生产制造数据 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、生产计划 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、车间生产任务 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、库存 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、物资供应 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、销售 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、财务 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、人才资源 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、生产设备 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、质量 HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank HYPERLINK /article/54/Article_054_1.html \t _blank 管理、电子供应链 HYPERLINK /article/54/Ar