企业的领导跟管理.pptVIP

企业的领导与管理 ----以人为本的领导智慧 东风汽车公司培训中心 郑万江 引言： 管理分为两个层面：管理 讲六个方面问题 一、领导与管理的概念 二、过度管理、缺乏领导的弊端 三、中国传统文化是“以人为本” 四、从管人到理人、安人 五、由人力资源管理向组织人员发展过渡 六、领导、沟通、激励并重 一、领导与管理的概念 1、中国企业组织的三阶层的划分： 我国一般习惯于把企业组织划分为三个层次:高层、中层和基层。 2、三阶层的分工 企业组织的三个阶层在实际工作中是有明显区别的：高层决策、中层执行、基层操作。 张瑞敏只管企业发展战略和文化 3、领导与管理的关系 1、领导与管理不可分，它集企业“管理者”于一身，只是因层次的不同而各有侧重；管理寓于领导之中。 2、领导与管理不同： 领导侧重决策——管理侧重执行 领导侧重人性——管理侧重制度 领导注重商量——管理注重沟通 领导注重未来——管理注重现实 4、领导或管理的有效性来自人心 要提高领导或管理的有效性，必须获得部署的心，使部署乐意与你相处。不讨好、不纵容、不娇宠却能获得部署的心，须作好四个方面的工作： 一是修己。要作到德才兼备，中国人不喜欢被别人管，尤其不喜欢被不如