企业财务管理优秀财务机构的效力超越其子部门跟总跟.pdfVIP

企业财务管理: 优秀财务机构的效力 超越其子部门之总和 概要 策。然而，对受访财务主管的观点 企业，希望通过改良现有的财务运 在近期出版的Access 中，本人 更深入分析后，浮现出一个略微不 作，支持企业未来的发展，并降低 介绍了一套用于企业绩效管理的综 同的版本。 财务运作成本，使之与企业的长期 合框架，它是期望发展的企业所必 战略规划相符。同时，该公司希望 需具备的一项日益重要的能力。结 例如，已将部分财务流程外包 对其遍及八个运营部门的财务服务 合正确的统计标准和工具，这个框 的被访主管中，43 ％认为外包的确 实行更一致的管理。 架能帮助企业制定战略和规划、进 提升了其企业管治和守规的质量； 行预测和监控，并管理业务绩效， 同组中44 ％表示，外包对管治和守 该公司的主管与负责财务与会 从而创造价值。它还能协助企业作 规并未造成不良影响。 计业务流程外包服务的埃森哲财务 出决策，并迅速采取与企业战略和