大汉口广场项目（即共享国际中心）品牌战略49P幻灯片资料.pptVIP

思路三：品牌科技体验馆模式的引进 蜡像馆： 引进杜莎夫人蜡像馆， 让武汉人真正过一把 与明星合影的瘾。 思路三：品牌科技体验馆模式的引进 4D体验馆： 亲身体验多通道 环幕电梯的逼真感受， 既可进行电影预告， 亦可播放4D风光旅游篇， 亲身畅游世界各国， 感受风土人情 业态 突围 全、精、怪、洋、细，成就来的理由、留的理由、买的理由。 大汉口广场项目（即共享国际中心）品牌战略2011年8月 就品牌： 实力扎堆，根基深厚 就市场： 和平共处，竞争残酷 就业态： 各施所长，互补生存 就档次： 中档主导，高端渐热 就客流： 成熟共享，人气不均 就建筑： 高贵有余，特色不足 就风格： 传统路线，欠缺惊艳 就品质： 中规中矩，鲜有超越 就景观： 外部溃乏，内部稀缺 品牌 市场 业态 档次 客流 建筑 风格 品质 景观 就功能： 购物为主，休闲点缀 功能 三大市场空白， 填补就能成赢家 单纯购物型商场 功能 局限 与水游城、万象城、红星美凯龙这类大型体验式购物广场不同，武广商圈虽商业发达，人气鼎盛，品牌强大，但其商业思路大多仍然停留在购物阶段，而近年来越来越流行的集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、度假等多种功能于一体的SHOPPING MALL模式却在这片寸土寸金的商业宝地上没能得到生动的演绎。近期释放西园和即将开放的摩尔城在这方面渴望有一些突破。 就产品看产品 文化 局限 正如住宅开发的风格化演绎，近年来一些主题明确的特色商业也大受青睐，诸如主打威尼斯风情的澳门威尼斯人酒店，以好莱坞景点取胜的北京威尔夏大道，以克隆世界各地招牌建筑及景区为特色的协和世界广场等等。但主题商街这种新兴商业模式在武广商圈乃至武汉市都没有得到很好的实现。既便是西园和摩尔城也是如此。 传统化运作 模式 局限 本项目突破武广商圈集中型商业一直以来的自持物业的模式，拟采取销售和自持两种方式结合进行，集中型商业出售，对后期统一的经营、管理提出更高的要求，而武广商圈的复杂竞争态势，也直接导致了后期的经营才是掌握生死大权的关键，本项目要抢占市场主动性，必须打破传统模式，拓宽运营思路，增强运营杀伤力。 六大品牌战略 找准软肋精准突围 主 题 突 围 1 看 点 突 围 2 3 形 象 突 围 4 品 质 突 围 5 业 态 突 围 6 运营突围 主题 突围 打造主题商业， 以文化贯穿产品，以精神提升价值，以情感带动需求。 案 名 共享国际中心 ☆“共享”强化开发商品牌 ☆“共享”一语双关，引导体验式感受 ☆“国际中心”气势磅礴，先声夺人。 武广商圈·大型世博主题购物公园 武广商圈：强调地段，突显绝对性优势 定 位 大型世博主题购物公园： 世博会虽然已经结束，但作为各国展示自己智慧、思想、科技成果、发展观的竞技场，世博精神作为文化传递了下来，“世博效应”仍将在今后五十年影响中国，以“科技、环保、城市、未来”为核心的世博主题，具有生动的画面感、庞大的包容性、敏感的话题性、很好的联想性和强大的可塑性，并且也具有极强的时代感和吸引力。 定 位 分地块主题演绎： 根据项目集中型商业地块的分布，对项目进行三大区域的划分，结合业态特征和世博主题进行各具侧重点的演绎，分别围绕自然、人、文明三个核心进行主题世界观的演绎，从科教、体验、旅游三个方面展示本商业除购物、居住、办公之外的强大功能性。使主题渗透进产品，贯穿始终，使产品价值与精神价值互为依托，互利共赢，共同成就丰满的品牌形象和丰厚的物业内涵。 商业地块一：拟建 国际化青年城 商业地块二：拟建 欢乐家庭体验区 商业地块三： 万国风情主题生活区 时光走廊 （时尚未来港） 为中、轻年消费群体构筑的一个面向世界的全方位时尚购物空间。 未来·科技·绿色·活力 科技与信念，缩短时空的距离，缩短人与自然的距离，让我们重返原始的清澈，安享未来的繁荣，作为系列主题商业中最先期的形象工程，立求通过时尚外观、先进科技、小品、商品、主题店、公益展板以及人的互动和穿插，营造科技、时尚、环保的主题，激发未来科技生活的想象，引导绿色消费观念、环保生活理念。 案 名 业态定位 主题提炼 主题阐述 国际化青年城 另类外观、观光电梯、百米云梯、数码天幕、LED大屏、环保商品展示区、低碳概念生活馆、侏罗纪公园多媒体景观区。 主题打造关键点 生命公园 （欢乐地球村） 打破个人购物模式，倡导家庭休闲及消费方式，提供多个全家共享的交流及互动平台。 人·爱·生命·快乐 冰冷的地球因人的存在而变得充满了感情色彩，生命的价值在于被呵护、被珍惜、被依赖，消费破冰之旅，打破购物的孤独，搭建更多享受天伦之乐的平台，学会珍惜身边人，让物质的丰盛带来更多精神的富足。 案