乡镇体育局年度的工作总结_2.docxVIP

乡镇体育局年度工作总结 　　XX年，县体育局在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻党的十八届、五中全会和国务院46号文件、省政府19号精神，努力适应新常态，紧紧围绕县委、县政府“产业强县”战略，以创建省级体育现代化县为目标，以品牌赛事、项目推进、体育设施为抓手，创新思维，狠抓落实，全局各项工作全面完成，体育事业和体育产业得到较大提升。　　一、强规划，抓落实，体育事业跨上新台阶　　1、规划的引领作用得到强化。积极开展调查研究，编制完成《XX县体育事业产业“十三”五规划（草案）》。根据“产业强县”要求，提出以汽车拉力、高山滑雪、休闲垂钓、康体养生为特色，规划打造运动休闲、健康养生、生态旅游为特征的综合性国家体育公园建设，作为加快转变经济发展方式的重要手段，长远谋划，统筹发展，使体育产业成为全县经济发展新的增长点。形成材料后向县人大常务会作了专题汇报。这一规划设想得到县委、县政府的高度重视和肯定，纳入县“十三五”文化、体育、旅游融合发展规划的重点内容。　　2、省级体育现代化创建工作得到有效推进。创建工作方案、职责分工、组织机构已经明确，并得到有效落实。县全民健身中心、荣昌体育休闲广场等重点工作得到有效推动，体育面积、体育人口等重点指标得到有效提升，创建工作成效得到了上级体育部门的肯定和媒体的宣传报道。今年四月，中央和省级13家主流媒体到龙游聚焦采访。XX县《运用ppp模式，盘活旧粮仓资源，另辟蹊径打造全民健身中心》的经验在省政府在XX市召开的全省加强体育场地设施建设和利用工作现场会上作大会发言。　　3、ppp模式改造全民健身中心取得良好成果。探索采用国际流行的ppp模式，通过特许经营权挂牌招标，引进民营资本负责场馆投资建设。着力破解土地指标受限、政府财力不足等困境，将“三改一拆”工作与完善城市服务功能相结合，利用旧仓库改造全民健身中心，走出了一条欠发达地区大型体育设施建设的新路子。项目分两期实施，第一期引进的龙游游泳馆由杭州冠洋体育设施有限公司负责建设、运营该项目，协议特许经营期限为10年，建设投资650万元，建设5个标准化、功能不同的泳池，于今年4月建成开放。今年8月，推出了第二期ppp模式的全民健身特许经营权招标方案，向全社会公开招标加盟商，共有羽毛球、乒乓球、台球、瑜珈健身、跆拳道、太极拳、健身房、象棋、围棋、少儿运动、老年体育、营养餐厅、休闲茶吧等十多个项目入驻中心。改建后的县全民健身中心采用县中心统一管理和项目加盟经营的方式，实现了所有权和管理权的分离，经济和社会效益共赢双收。　　二、重招商，谋发展，体育产业打开新局面　　1、品牌赛事得到进一步提升。连续第十三年承办亚太汽车拉力锦标赛，本次比赛比赛共吸引来自新西兰、斯里兰卡、印度、澳大利亚等国家和地区的34支车队的114辆赛车参加。突破品牌赛事的原有的营销模式，促进市场化运营赛事，与浙江广播电视集团联合承办中国（龙游）拉力赛现场直播，合力打造“中国赛车文化节”的影响力。吸引了一汽大众等的汽车厂家的关注，集团购票到现场观看，实现门票、赞助新的突破。　　2、产业招商取得新突破。户外拓展基地项目作为县四重双百重点项目，今年按计划完成固定资产投入1680万，年底已土建完工，目前已经有多家企业有投资意见。汽车运动中心招商工作取得突破，与浙江云创集团签订了合作框架协议，协议引资8000万。项目完成大门、小木屋、水库景观、赛事维修等轻资产投入，正在着手土地的征收工作。　　3、项目谋划工作取得良好成绩。立足汽车运动品牌优势和龙游水产养殖资源谋划龙游汽车运动中心（龙游自驾游营地）和龙和国际垂钓中心两个项目，均入围“龙游好项目”竞赛活动，被评为XX年XX县“十大优秀好项目”。“亚太汽车拉力锦标赛”列入浙江省三大品牌赛事之一。　　三、破机制，夯基础，竞技体育取得新成绩　　1、创新教体合作机制。拟定“XX县体育竞赛经费支出标准（试行）”的通知，提高体育资金使用率。通过加强县少体校日常管理，加强教练员、裁判员的业务培训，强化后备人才培养，市场化方式引进高水平体育俱乐部等方式提高竞技、训练水平。实验小学、詹家小学、小南海初中被命名为XX-2018年度市阳光体育后备人才基地。龙游少体校被命名为XX-2018年周期市竞技体育市队联办训练单位。　　2、积极参加省市体育竞技比赛。组团参加了省第十二届少年儿童田径冠军赛，连续十二年保持在甲级队行列。组团参加了市首届青少年运动会，全县265人参加了8个大项的比赛，金牌总数、团体总分均列第三名。成功承办了市中小学生田径苗子精英赛,全市6个县市区、8所重点中学代表队388人参加了比赛。　　3、抓好省、市体育竞赛活动备战、组织、承办工作。组团参加了省第十二届少年儿童田径冠军赛，获银牌3枚、铜牌5枚，以总分89分名列甲级队第18名，连续十二年保持