小学教师业绩考核实施方案范本.doc

PAGE PAGE 11 /sundae_meng 小学教师业绩考核实施方案 为进一步调动全体教师的工作积极性和创造性，正确合理的评价教师的道德风尚、职业能力、工作态度、工作业绩、专业发展等情况，引导教师全面贯彻国家教育方针，推动素质教育深入发展，提高学校的管理水平，提高教育教学质量，根据《平度市教育体育局教师业绩考核实施方案》（平教体发[2012]18号文件）的精神，并结合本校实际，特制定本方案。 一.指导思想： 通过建立考核机制，促进教师自身素质不断提高，全面掌握教师的德、能、勤、绩、学情况，帮助教师认识自我、总结经验、改进工作，提高教育教学质量，为教师的进修提高、合理使用、专业技术聘任、评优晋级以及奖惩提供可靠的依据。 二.考核的范围和原则 ⒈考核范围：学校正式在编的一线教师。正式在编的前勤教学服务人员、后勤管理服务人员。学校领导干部依据《平度市学校领导干部业绩考核实施方案》进行考核。其中以下人员，经本人申请可不参加考核，直接确认合格等级。 ⑴组织批准校内提前退养的； ⑵本学期已到退休年龄的； ⑶经单位同意外出学习、挂职、培训超过2个月的； ⑷在本单位工作不满4个月的； ⑸组织批准停薪留职的。 ⒉考核原则：坚持导向性原则、整体性原则、客观性原则、公正性原则和可行性原则。做到公平竞争、公正合理、多劳多得、优劳优酬。 三、考核组织 教师的业绩考核，由教导处牵头组织。上半年7