武汉市傅友建设集团有限公司工程部管理第页.docxVIP

武汉市傅友建设集团有限公司 前 言 武汉市傅友建设集团有限公司于2002年10月改建成立，现发展为房屋建筑工程总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、以及钢结构工程专业承包壹级、建筑装修装饰专业承包壹级、房地产开发贰级、地基与基础工程专业承包壹级、 机电设备安装施工总承包贰级等多项资质的民营企业集团。注册资金达12180万元。 傅友建设集团工程部是直属公司的内部管理机构，工程部以安全，质量、进度成本控制，科学信息化，规范合同管理，组织与协调为主线对各分公司，项目部展开工作。 工程部下设技术科，安全科，质量科，资料室，审计组，后勤组等部门，工程部采用科学的管理理念，具备完善的管理体系，注重人力资源建设，目前拥有各类工程技术和经济管理人员 人，其中高级工程师 人，工程师 人。 工程部秉承“励精图治、锐意进取”的思想，始终坚持“科学管理、质量优先、节省高效、安全第一”的指导方针。以“树傅友信誉、做傅友品牌、以质量取胜、以信誉求发展”为企业的经营理念。致力于持续盈利能力提升的同时还具备较强的社会责任感，每年都受到了各级主管部门的嘉奖，赢得了社会各界的认可。 工程部的发展离不开各项目部，分公司，主管部门的关心和支持，工程部的工作还需社会各界朋友的帮助与提携。 欢迎各部门对工程部的工作提出宝贵的意见，我们表示诚挚的谢意！ 武汉市傅友建设集团有限公司 目 录 第一篇 一、版本修订历史记录 第 1 页 第二篇 二、工程部组织机构图 第 2 页 第三篇 三、傅友建设集团工程部工作职责 第 3 页 第四篇 一、傅友建设集团工程部员工守则 第 4 页 第五篇 一、管理办法 第 6 页 二、工作方针： 第 6 页 三、行政管理 第 7 页 四、招标管理 第 7 页 五、合同管理 第 7 页 六、施工管理 第 7 页 七、工程质量管理办法 第 8 页 八、安全生产管理办法 第 10 页 九、工程项目安、质、环管理考核办法 第 14 页 十、结算管理 第 17 页 十一、劳务管理 第 17 页 十二、资金管理 第 18 页 十三、奖惩办法 第 18 页 第六篇 一、傅友集团工程部强制执行条款 第 20 页 第七篇 一、傅友建设集团工程部月度，季度，年度检查基本内容 第 21 页 二、『工程部XX』岗位说明书 第 24 页 三、月 度 工 作 计 划 第 25 页 四、月工程质量小结 第 26 页 五、月安全生产小结