CFT蓝翼规划CFT 蓝翼规划建立CFT 工程师沟通制度.pptxVIP

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CFT蓝翼规划CFT 蓝翼规划建立CFT 工程师沟通制度.pptx

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F12技术服务部规划;F12 技术服务部规划;CFT蓝翼规划;建立CFT成员档案;建立CFT成员档案;建立CFT成员档案;CFT 工程师的通讯录;CFT蓝翼规划;建立CFT 工程师沟通制度;1.线下交流(Offline);CFT蓝翼规划;我们的职责:从三个方面做好技术支持工作,并按时按量提交服务报表给IBM TSS ;人员定义;人员及设备配置;F12 技术服务部规划;技术部服务规划;工程师及支持业务分布;F12 技术服务部规划;能力建设及管理体系规划;工程师定级及评估体系规划;工程师定级标准;评估体系;工程师定级及评估体系规划;3.工程师定级评估细则;4.工程师定级评估定级;工程师能力培养体系规划;认证体系;现具备的能力;IBM认证计划: 目前在POWER 本土认证上欠缺,重点放在power L1-L5 目前在X SYSTEM 全球认证是欠缺,需要考取认证;应用能力认证 ;;动手能力分析;能力提升计划;基础能力的提提升;系统及应用能力;系统及应用能力;Power 能力提升;实验环境;专业能支持;2.重点培养;集成项目标准化管理体系规划;42

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