ch2EC策略.ppt.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 既有企業與新加入者的競賽 新加入者攻佔市場的同時，便是與既有企業展開一場競賽。 新加入者擁有網際網路技術，而急於發展互補性資性；既有企業卻擁有許多互補性資產，而必須去發展網際網路技術。 * 策略的形成與實行 1. 在網際網路上企業目前的定位在那裡？ 2. 企業下一步往那裡走？ 3. 要如何進行？ 4. 要如何執行這些決策以獲致成功？ * (一) 企業目前的定位在那裡？ * (二) 企業下一步往那裡走？ 藉由對企業目前定位的探討，管理者有很多策略方案可供選擇。 * (三) 企業要如何達到目的？ 圖2-11 Roberts Berry 模式 * * 管理者的個人角色 (一) 領導者(champions) (二) 贊助者(Sponsors) 結論 電子商務策略是指企業在電子商務領域的長期目標，及為達成該目標所執行的行動方案與配置所需資源之決策。電子商務策略擬定主要有三個決定因素：環境、企業願景以及網際網路特性。本章討論電子商務策略規劃程序及決定策略的因素。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 技術生命週期與網際網路 時機