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- 2018-11-20 发布于湖北
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领导干部怎样搞好班子团结1
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领导干部怎样搞好班子团结
工商银行行长 杨凯生
今天,我想就领导干部怎么搞好班子团结,怎样为维护班子团结做出应有的贡献,谈几点想法。一个单位、一个部门的工作如何,固然取决于方方面面的因素,但其中十分重要的一点,就是取决于这个班子是不是坚强有力,是不是团结。在座的同志,或大或小都是个领导,平常都生活在某一个班子里,都能亲身感觉到班子是不是团结。班子是否团结是非常重要的问题,大家平时都有体会,也都有思考,我想讲讲“五个怎么办”,和大家交流一下思想。
第一,如果遇到了我们认为水平比自己低、能力比自己差的领导或同事怎么办
我们生活在一个单位、一个部门、一个班子里,各种人都有。有的人经常心里暗暗评判自己的领导,评判周围同事,只不过有的时候不说出来而已,不好意思说出来而已。这个领导怎么回事、怎么这么不行啊,没能力、没水平,等等。尤其发现有的人在某一方面同自己的长处相比存在明显反差,例如,自己学历比较高,自己专业比较强,而这又恰恰是对方的弱项时,这种感觉可能会更强烈。
这个题目不是我出的。有一次在工商银行总行机关召开的青年员工座谈会上,一位刚刚毕业进入总行机关的年轻同志说:“我有一个问题。如果我的领导的水平能力比自己低,我该怎么办?”问题一提出,大家哄堂大笑。大多数人可能都在暗暗批评这个年轻人不知天高地厚。我的看法是,何止年轻人有时有这种感
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