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* * 第五篇 领导 ? 第十二章 领导理论 ? 第一节 领导概述 一、领导 （一）领导的含义 1．领导是解决问题的初始行为。 2．领导是对制定和完成组织目标的各种活动施加影响的过程 3．领导是指挥部下的过程。 4．领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力 5．领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、被领导者个人品质和某种特定环境的函数。即领导=f（领导者·被领导者·环境） 我们认为: 领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这个定义包括下列三个要素：领导者必须有部下或追随者；领导者拥有影响追随者的能力或力量；领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。 （二）领导的功能 1．指挥功能。 2．协调功能。 3．激励功能。 （三）领导的内容 1．用权。 2．先行。 3．指导。 4．沟通。 5．激励。 6．鼓舞。 （四）领导与管理的区别 管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上对 下属命令的行为，领导可能建立在合法的、有报酬的和强制 性的权力基础上，但是，领导更多的是建立在个人影响权和 专长权以及模范作用的基础之上。