领导的概念跟特征.pptVIP

管理学 云南财贸学院工商管理学院 工商管理教研室 目录 第三篇 组织 第七章 组 织 第八章 领 导 第九章 人力资源管理 OUTLINE （一）领导 （二）激励 （三）沟通 （一）领导 1、领导的概念与特征 2、领导的作用 3、领导者的类型 4、领导方式及其理论 （1）领导方式行为论 （2）领导方式情景论 1、领导的概念与特征 夫有材而无势,虽贤不能制不肖,故立尺材于高山之上,而下临千仞之峪,非材长也,位高也. 领导（名）：是能够对他人行使指挥和控制从而引导人们去达成某一目标的影响力。 领导（动）：运用各种影响力，指挥或带领、引导或鼓励部下为实现所认知的目标而努力的过程。 领导职能：通过管理者实施影响下属的行为，把组织成员的个体目标与组织目标进行有效匹配。 管理者——是指那些从事管理过程的实现，而且对组织内的员工进行指导、组织协调和监督其实施的人员。 领导者——指出未来发展方向并做出战略选择和决策的人，其作用在于引导不断的创新与改革。 领导的三要素： 必须有部下或追随者 必须有影响追随者的能力或力量 通过影响部下达成组织目标 2、领导的作用 指挥 协调 激励 3、领导者的类型 权力与领导 权力——影响被领导者行为的力量。 强制权：绝对强制下属服从的力量 合法权：领导职位所固有的合法的、正式的权力 奖赏权：提供令人愉悦的