苏三电建_企业绿色管理.pptVIP

片头 施工企业绿色项目管理 江苏省电力建设三公司 成果产生的背景 成果的内涵 成果的主要做法 成果解决的关键问题 成果取得的效果 成果产生的背景 背景一：是“环境友好型” 社会责任体现 我国提出了建设环境友好性社会的可持续发展战略，作为“特殊的经济组织”的国有企业是建设环境友好型社会的主体，有责任节能、降耗、减排，为社会营造一个安全的、环境友好的、健康的生存和发展空间。 背景一：是“环境友好型” 社会责任体现 背景二：是企业生存、发展的必然选择 电力施工企业与业主方原先同属一个系统，为“平级”关系，有着一种比一般施工企业的优越感，养成了“大手大脚”干工程的习惯：占用土地多，使用能源多，损坏绿色空间多；存在着“高耗能、高耗材、高污染”的“三高”现象。然而21世纪是生态型市场经济时代，施工企业如果不能适应生态化要求，必然会被淘汰。 首先，实施绿色项目管理的过程是节能降耗、减少污染、节省成本、提高效率的过程。其次，既减少了对环境的破坏，又改变了社会公众对施工企业不讲生态保护的不良印象，这样企业就可能获得更多的市场机会和利润最大化。 背景一：是“环境友好型” 社会责任体现 背景二：是企业生存、发展的必然选择 背景三：是企业实现自身经济利益、改变自身形象的必然要求 公司决策层认为：及时实施绿色化，开拓绿色市场机会，就能早一步抢占先机，获得竞争优势。于是，绿