- 2
- 0
- 约7.45千字
- 约 13页
- 2018-11-17 发布于湖北
- 举报
孙子兵法跟企业管理
公司管理人员培训资料
市场的全球化带来了竞争的全球化。对于世界范围在 HYPERLINK 经济、 HYPERLINK 政治、技术、 HYPERLINK 金融、社会等方面的重大变革,现在已没有一个国家、没有一个 HYPERLINK 企业能完全置身事外。 HYPERLINK 企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中取胜,成为企业要考虑的一个大 HYPERLINK 问题。
《孙子兵法》的核心是力求以智谋取胜, HYPERLINK 内容包罗万象、博大精深,涉及到战争 HYPERLINK 规律、谋略、政策、 HYPERLINK 经济、外交、天文、地理以及气象等多方面 HYPERLINK 内容,它所包含的思想广博精深、观点严谨,可供企业管理借鉴的管理原则和管理思想十分丰富的。企业在竞争中应该运用兵法阐释的各条战略战术,脱离恶性竞争,发挥本企业优势,赢得全面胜利。
?关键词:孙子兵法 企业竞争
市场竞争是无情的,国外500强大企业的名次年年都发生变化,有些企业从中消失了,又有一些企业挤进来。
随着改革的深入,我国社会主义市场经济制度正在逐步完善,企业经营的内外环境已发生了巨大而深刻的变化。进入21世纪,又成为WTO的正式成员,促使我们必须加快与国际经济接轨的步伐。从国际上来说,高新技术的 HYPERLINK 发展突飞猛进,经济全球化进程,正在冲击着我国传统的经营理念与经营方式。市场的全球化带来了竞争的全球化——对于世界范围在经济、 HYPERLINK 政治、技术、 HYPERLINK 金融、社会等方面的重大变革,现在已没有一个国家、一个企业能完全置身事外。企业正面临着前所未有的挑战与机遇。
竞争可以促进产业的优化与重组,使社会资源得以合理的配置;竞争也可能给企业带来有利的市场位置,是企业获利的手段。
“在市场经济的条件下,企业间的竞争是不可避免的,只要企业存在,竞争就不会消失。”优胜劣汰是不以人们意志为转移的市场经济客观 HYPERLINK 规律。企业要在变幻莫测的市场上占有一席之地,在日趋激烈的市场竞争中取得主动权,就不能仅赁以往的经验和直觉判断行事,而需要站在更高的角度去思考,并领会和运用一些竞争规则,借助与 HYPERLINK 参考一些克敌制胜的经营之道。
而《孙子兵法》是享有“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”之美誉,是我国璀璨文化遗产中的瑰宝!
《孙子兵法》的核心是力求以智谋取胜,它所包含的思想广博精深、观点严谨,是智慧的结晶,其社会功能早已突破了兵法的限制,在当今被广泛地 HYPERLINK 应用在许多领域,备受青睐。尤其是在企业的市场竞争中,孙子的思想为众多的企业家所认识和运用,被誉为“ HYPERLINK 现代商战中的指南”。
在市场经济条件下,许多竞争的规律是与战争规律相通的。人们通常把市场竞争称之为“商战”,兵战的进行是战场,而商战的进行则在市场。最本质的区别是:兵战中,两军对垒以击垮乃至击毙对方为胜;而商战中,竞争对手之间则以能否获得顾客更多青睐来决定胜负。虽然两者性质不同,进行的场地不同,但其用兵之道与经营之道都是为了决定胜负这一目标则是相同的,其求胜的要求与途径也有极多类似之处。因此作为企业,深入领会与运用兵战的克敌制胜艺术,对商战而言有许多可资借鉴与得益之处。我们要在市场竞争中运用《孙子兵法》中提出的规律和哲理,这对面临新的挑战与机遇的企业与企业家来说,当会有许多新的体会与新的感悟。
?一、知己知彼,百战不殆。
当今世界 HYPERLINK 科学技术飞速 HYPERLINK 发展和市场竞争日趋激烈,因此,企业在参与市场竞争时,首先是要知已知彼,不仅清楚企业的现状,还必须注重 HYPERLINK 分析客观条件;尊重客观规律。
1、? 认真 HYPERLINK 理解并切实贯彻有关政策法令,以及产品销售地的风俗民情。
从中看到它为企业发展提供了哪些新的机遇,又存在哪些制约。特别是现在和国际经济接轨,更要熟悉有关的国际法规、国际金融,诸如保护知识产权、反倾销、环保的规定等等;即约束自己遵纪守法又要善于利用 HYPERLINK 法律武器来保护自己;从本企业实际出发,结合所在行业的产业政策和发展趋向, HYPERLINK 研究“进退”、“可为不可为”,这样才能使企业的战略符合经济发展的大方向
2、? 深入了解用户的潜在需求。
随着 HYPERLINK 经济的 HYPERLINK 发展, HYPERLINK 科技的迅猛进步,竞争的加剧,人民生活水平的不断提高,用户或顾客的需求在不断变化, HYPERLINK 企业能否在市场上有立足之地,取决于其产品和服务能否为用户或顾客所接受,因此使顾客满意是 HYPERLINK 企业经营的重中
您可能关注的文档
- 四个哲学思辨探讨企业人本管理.doc
- 松下公司的工時管理教材教本.doc
- 宋新宇博士xxxx最实用的企业管理学《让管理回归简单》.doc
- 苏宁电器筹资方式跟资本结构分析解析解析(ppt 30页).ppt
- 苏三电建_企业绿色管理.ppt
- 苏州大学企业管理资料第八章节 通货膨胀.ppt
- 苏州大学企业管理资料第七章节 宏观经济政策.ppt
- 苏州大学企业管理资料第七章节 完全垄断市场.ppt
- 苏州供电公司物资管理部职责说明.doc
- 孙子兵法跟企业管理十三篇精要.ppt
- 河北盐山中学等校2025-2026学年上学期高三一模化学试卷(含解析).docx
- 河北正定中学2025-2026学年高一上学期期末考试物理试卷(含解析).docx
- 河北张家口市怀安县2025-2026学年第一学期期末教学综合评价八年级地理试卷(含解析).docx
- 河南安阳市殷都区2025-2026学年第一学期期末教学质量检测七年级地理试卷(含解析).docx
- 河南安阳市滑县2025一2026学年第一学期期末学业质量监测八年级地理试题(含解析).docx
- 河南安阳市林州市2025-2026学年上学期期末考试高一政治试题(含解析).docx
- 河南焦作市武陟县第一中学2025-2026学年高一上学期1月月考语文试卷(含解析).docx
- 河南济源市2025-2026学年上学期期末学业质量调研七年级历史试卷(含解析).docx
- PICC导管并发症的紧急处理与护理.pptx
- 河南鹤壁市2025-2026学年高二上学期期末考试生物试题(含解析).docx
原创力文档

文档评论(0)