领导艺术4点.pptVIP

领导艺术，实际上是寻求领导者、被领导者和环境三要素和谐统一，是领导者水平和能力的一种综合的、特有的表现形式。 1、领导人的艺术 领导人的艺术， 中心是如何发挥下级的作用，取得同级的配合和上级的支持的问题。那么，怎样才能做到这样呢？ 有三条必须遵守： 1、要善于用人之长。从都有长处和短处，十全十美的人并不存在。在用人问题上，用人所长，他的作用就能发挥，用其所短，必致英雄无用武之地，这是用人之诀窍。那么，领导者怎样做才能做到用人之长呢？第一，要经常问自己“我周围的同事都有什么长处？”“他们的长处是否发挥出来了？”“现在交给他的任务能否发挥他的长处？”“自己为发挥他的长处创造了哪些条件？”等等。领导者这样做的结果，必然会使员工的长处得到施展，员工自然乐于在你的领导下工作，上下级关系当然融洽。第二，要正确对待他人之短。用其所长并不是说可以不顾及其缺点和短处，而是说领导者在用人时，不要把注意力放在他人有哪些毛病上，要从大局出发，从团结出发，从效果出发。 2、要互相尊重职权。领导工作最忌讳责任不清，权限不明。上级插手下级工作，下级不服从上级领导，是千万领导无力的重要原因。制定和坚持各级领导的职权界限，是一项重要的领导艺术。 会用人的领导，对下级总是充分地尊重。一般情况下，属于下级权限之事，从不于预、插手或代行其工作，而让下级自主地去处理