领导者--领导的内涵跟作用（ppt 69页）.pptVIP

领导是一种能将其想做的事或其发展设想成一种远见，并能使其他人理解、采纳这种远见，以推动这种远见成功的、现实的人。 －－杰克·韦尔奇 教学目标与要求 教学重点与难点 第一节 领导的内涵与作用 一、什么是领导 领导（lead，leadership)，顾名思义就是率领、带领、引导、指挥的意思。 所谓领导就是指挥、带领、引导、和鼓励部下为实现组织目标而努力的过程，实施并完成领导职能的主体是领导者。 第一节 领导的内涵与作用 二、领导过程的特点 领导的本质就是群体或组织成员的追随与服从。 领导是一种特殊的“投入”与“产出”。 领导是领导者被领导者及环境的函数。 第一节 领导的内涵与作用 三、领导影响力的来源——权力 （一）领导权力的含义 领导的权力指领导者有目的地影响下属心理与行为的能力。 （二）权力、影响与职权之间的异同 （三）权力的类型 权 力 的 类 型 小案例 于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批