领导用权艺术.ppt

领导用权艺术 * 主要框架 领导用权的含义 领导者的权力观 领导用权的原则与误区 领导者用权的艺术 领导者授权的艺术 * 领导用权的含义 权力 权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性影响力和制约力。 领导用权 所谓领导用权，就是领导者使用或行使权力。其方法和艺术，被人们称为用权之道，就是领导者在遵循用权原则的基础上，创造性地使用权力来实施有效领导。 * 一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走过，于是骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼！” 狼向上望了望，对羊说道：“你之所以能骂我，只不过是因为你站的位置比我高罢了。” 这里反映了职权的强制性，企业给了每个层级上的领导一些资源，他们再通过这些资源强制别人按照自己的意愿来做事。这种强制性的好处在于效率高。它的缺点就是容易造成下属对权力的抗拒。 权力除了职权外，还有个人权力，领导者不能把职权作为支撑领导权威的唯一要素，而是要把个人权利考虑进来，依靠人格的感召力来保障领导活动的顺利进行，则更符合领导的本质。 权力怎样来理解，怎样来运用？ * 领导权力是发挥领导职能的前提与保证。领导者要发挥领导职能，不仅要有权力，而且要会行使权力，懂得行使权力的方法与艺术。 一个领导必须成为掌握权力的高手，既能重权又能藏权，既