局领导在xxxx年北京公司“三会”上的章节话.pdfVIP

局领导在 2012 年北京公司“三会”上的讲话 局副总经理、北方分局局长李全立 我主要讲三句话：一 是感谢，去年北京公司发展迅速，在北方地区做出了表率，我代 表北方分局向大家表示衷心的感谢；二是祝贺，北京公司通过两 到三年时间，营销从十几个亿到一百多个亿、产值从几个亿到几 十个亿，总体上看发展质量非常好，我向北京公司表示祝贺；三 是建议，其一是市场营销要比高端，随着北京后奥运时代的到来， 出现了非常多的商机，陈董也提出了“三股气”，我们北京公司 以及在座的营销人员要秉承这“三股气”，在北京乃至天津市场 主攻高端不放松；其二是总承包管理要比人才，我们一直在提国 际化的管理、国际化的人才，总承包管理要逐步走向国际化，首 先是提升国际化的视野，目前我们做的都是国内项目，总承包管 理还要进一步的提升，其次是培育职业化的人才；其三是项目经 营要比精细化，项目要通过精细化管理提升品质，从精细化的角 度比项目管理，重视和执行在过程中的精细化商务策划。 最后，预祝北京公司在新的一年再创佳绩，预祝北京公司全 体员工在愉悦、健康的工作环境中再创佳绩！ 局总会计师鄢良军 每次到北京公司开工作会，感到既亲 切、又感动，会议气氛越来越好，会议质量越来越高。 在“十二五”开局之年，北