桥梁施工组织计划-工程课件.doc

go 一、编制依据 1、海北藏族自治州2008年独立大中桥工程施工招标文件。 2、公路工程国内招标文件范本. 3、现场考察和标前会议精神. 4、招标期间有关资料 二、工程概况 1、祁连县央隆乡鹿场托勒河中桥技术标准 设计荷载：公路Ⅱ级 桥面净宽：4.5m+2×0.30m 地震动峰值加速度：0.15g 公路等级：四级 2.央隆阿尔格3号中桥 （1）技术标准： 设计荷载：公路Ⅱ级 桥面净宽：4.5m+2×0.25m 地震动峰值加速度：0.15g 设计行车速度：20km/h （2）桥位处地形呈宽浅型，桥头与原老路相接，附件均为戈壁，无植被，最近多年平均洪水位处布满冲积砾石。桥位处河道顺直，河床中略有冲积。 （3）地表层为砂砾卵石，且粒径较大。 （4）祁连县属于高原大陆性气候，四季不分明，夏季短暂较热，冬季漫长寒冷，每年11月至次年4月为冻期，沿线最大冻土深度20米。 三、施工目标 1．工期计划：15.5个月 进场时间：2008年6月10日 开工时间：2008年6月15日 竣工时间：2009年9月30日 2．质量目标：合格工程 3．安全目标：无安全事故 1、设备、人员动员周期 我公司若在本合同段中标，将迅速成立海北自治州2008年独立大中桥工程第E合同段项目经理部，并派优秀的技术干部和经验丰富的管理人员承担该合同段的施工管理任务。 人员、设备将分两批进场。第一批管理人员和临建施工人员、设备、器材在签订合同后5天内到场；第二批人员、设备、器材在签订合同后10日内全部到位。 2、设备、人员、材料运到施工现场的办法 经理部统一组织人员、设备进场。 工程所需的主要材料如水泥、钢材、木材、燃料等，我们将在监理和业主认可的厂家购买，由公路运到现场，五金、日杂和生活用品等就近采购，交通较为方便，块、片石等地材从当地自采，由社会力量运至工地。 人员分批分时从公路运输至现场。 大型机械设备需用大型车辆运输到位。 1、施工组织机构 设项目经理部，负责实施本合同段工程项目，下设经理室、技术室、试验室、材料室。实行项目经理责任制，全面负责工程计划、施工技术、质量检验、计量支付、安全生产、财务、设备、材料、测量、试验、宣教等管理工作，并组织协调各方关系，减少干扰，创造良好的内部、外部施工环境，确保工程顺利施工。 2、施工队伍安排： 本项目施工队伍为我公司专业化施工队伍，具有丰富施工经验的工程施工专业技术人员，管理人员组成该工程项目经理部，项目进场人员25人，管理人员3人，技术人员8人，其他人员14人，投入劳动力100人。 3、施工人员安排： 项目经理1人、项目技术负责人（兼计划、计量）1人、质量检验工程师2人、结构工程师2人、专职安全员2人，财务负责1人、资料员1人，另配套各类专业技术工17人，民工90人左右。 4、机械设备安排： 为创精品优质工程，保证在有效工期内完成本合同项目，拟投入的主要机械设备有：1.0m3单斗挖掘机2台、ZL50装载机2台、500L强制混凝土搅拌机2台、20吨振动压路机1台、钻孔设备1台、平板式振动器3个、振捣棒12个，土工试验设备1套。其它小型机具及设备到位。 5、材料供应与管理 本合同段主要材料统一由项目经理部采购，保证工程所需。主要材料来源： (1)外购材料中木材、钢筋、水泥、燃料、从西宁购买。 (2)自采材料砂、碎砾石等在设计文件调查的料场中自采加工，汽车运至工地。 6、施工部署安排： 根据整个工程情况，项目经理部直接组织和负责现场的施工生产。路基施工、路面基层、路面面层等施工队按工程量规模情况，分别实施本合同段各自所承担的所有工程项目。 7、施工进度安排： 本合同段总体施工计划按15.5个月完成进行安排，开工日期拟定为2008年6月15日，完工日期2009年9月30日，具体工程实施阶段划分： (1）施工准备:2008.6.15-2008.6.20 (2) 基坑开挖:2008.6.20-2008.7.20 (3)下部结构:2008.6.30-2008.10.20 (4) 上部结构：2009.4.20-2009.9.20 (5)引道工程：2009.6.20-2009.9.30 (6)防护工程:2009.5.30-2009.9.30 1、路基原地面处理： 路基用地范围内的地表土、草皮按图纸所示及设计要求的深度和范围清除，并运到指定的地点废弃，做到不破坏环境，符合环保要求。在挖方地段若地下水较高时，我们先做好排水工作，再进行施工。场地清理完毕后，全面进行碾压，使其密度达到设计要求，并按设计文件要求填筑、开挖路基。各工序完毕