现代企业管理制度学(精).pptVIP

第五章 企业管理决策 第一节 企业决策概述 一、决策的概念与特征 (一)决策的概念： 现代决策理论认为，决策是指在一定的环境条件下，决策者为了实现特定目标，遵循决策的原理和原则，借助于一定的科学方法和手段，从若干个可行方案中选择一个满意方案，并付诸实施的全过程。 它既包括制定各种可行方案，选择满意方案的过程，又包括实施满意方案的过程。 （二）现代科学化决策具有以下几个特征： 1、目标性 2、择优性 3、可行性 4、动态性 二、决策在管理中作用 （一）决策是管理活动的核心内容，决策的 质量关系到企业各项管理工作的成败。 （二）正确的决策有利于合理分配和利用企业各种资源，提高企业经济效益。 三、决策的类型 一般来说，决策是按照以下标志进行分类的： （一）按决策的作用范围分类 1、战略决策 企业全局的长期发展和大政方针方面作出的决策 2、战术决策 战术决策又称管理决策或策略决策 3、业务决策 业务决策又称日常管理决策 （二）按照决策的时间长短分类 1、中长期决策 3