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施工的项目成本控制探究 　　摘 要：随着市场经济的发展，各个行业都进入白热化的竞争阶段。要想从竞争之中求生存并发展，企业就必须实施有利措施增强自身实力。而加强实力的最有效方法，就是做好项目成本的控制。由于施工项目具有其自身的特征，成本控制难度较大。本文就是从施工项目成本控制概述入手，对项目成本控制进行探析。 　　关键词：施工企业；项目；成本控制 　　1、前言 　　成本控制是施工企业的一项重大举措，一直受到国内外有关人士与学者的关注。随着市场经济发展，全国的建筑市场都走向了成熟，施工项目的建设成本预算大幅度的紧缩，施工项目的毛利率不断下降，对施工企业的项目成本控制提出了新的要求。 　　2、施工项目成本控制概述 　　要探索施工企业项目成本控制，就必须要对它的概述进行全面了解，要了解去控制的内涵与成本控制的目的与现实意义。 　　2.1项目成本控制的涵义 　　对于任何一个企业都要实施成本控制，但是不同的企业实施成本控制的涵义是不相同的。施工企业项目成本控制指在项目的成本形成之中，对施工中出现的人力、物力以及费用开支等各种消耗进行监督、指导、限制与调节。一旦发现问题就要及时的纠正，将各种生产费用严格控制在预算之内，确保实现项目的成本目标。 　　2.2项目成本控制的目的与意义 　　在市场经济的激励下，施工市场的竞争是日趋激励。施工企业的市场也是全面进行开放，一改过去通包模