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宜家价值链分析解析
成绩
中国农业大学
课程论文
（2010-2011学年秋季学期）
论文题目：宜家价值链分析
课程名称： 战略管理
任课教师： 栾玲
班 级： 商务081
学 号： 0811250414
姓 名： 陈佳盟
宜家价值链分析
摘要：创建于瑞典的宜家家居（IKEA），从1943年初建开始成长为现在的全球连锁经营的家具集团，从1953年在丹麦开设第一家直营店到现在在全球38个国家拥有310个卖场的规模，创造了年销售额超过200亿欧元的辉煌业绩。在日趋激烈的国际家居市场，宜家能够独树一帜，成为全球最大的家居零售商，即使在全球零售巨头沃尔玛之前，宜家的品牌也毫不逊色。“为大多数人创造更加美好的日常生活”这句宜家公司自创立以来一直秉承的誓言也渐渐地深入人心，为消费者所信赖。这一切都要得益于宜家独特的价值创造体系，它竞争地位的构建与维持与其内在的运营模式有着紧密的联系。
关键字：宜家 价值链 经营模式
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc281946666 一：前言 PAGEREF _Toc281946666 \h 3
HYPERLINK \l _Toc281946667 1.1宜家公司简介 PAGEREF _Toc281946667 \h 3
HYPERLINK \l _Toc281946668 1.2价值链概况 PAGEREF _Toc281946668 \h 3
HYPERLINK \l _Toc281946669 二：宜家价值链分析 PAGEREF _Toc281946669 \h 4
HYPERLINK \l _Toc281946670 2.1采购供应环节 PAGEREF _Toc281946670 \h 4
HYPERLINK \l _Toc281946671 2.1.1原材料采购与使用 PAGEREF _Toc281946671 \h 4
HYPERLINK \l _Toc281946672 2.1.2对供应商的有效管理 PAGEREF _Toc281946672 \h 5
HYPERLINK \l _Toc281946673 2.1.3全球的竞价系统 PAGEREF _Toc281946673 \h 5
HYPERLINK \l _Toc281946674 2.1.4全局性的采购策略 PAGEREF _Toc281946674 \h 6
HYPERLINK \l _Toc281946675 2.2研发设计环节 PAGEREF _Toc281946675 \h 6
HYPERLINK \l _Toc281946676 2.2.1自主品牌的控制 PAGEREF _Toc281946676 \h 6
HYPERLINK \l _Toc281946677 2.2.2先定价后研发 PAGEREF _Toc281946677 \h 7
HYPERLINK \l _Toc281946678 2.2.3优化设计策略 PAGEREF _Toc281946678 \h 7
HYPERLINK \l _Toc281946679 2.2.4“模块”式设计法 PAGEREF _Toc281946679 \h 7
HYPERLINK \l _Toc281946680 2.2.5新技术、新材料 PAGEREF _Toc281946680 \h 7
HYPERLINK \l _Toc281946681 2.2.6组合产品模式 PAGEREF _Toc281946681 \h 7
HYPERLINK \l _Toc281946682 2.2.7风格独特 PAGEREF _Toc281946682 \h 8
HYPERLINK \l _Toc281946683 2.3销售宣传环节 PAGEREF _Toc281946683 \h 8
HYPERLINK \l _Toc281946684 2.3.1“体验营销” PAGEREF _Toc281946684 \h 8
HYPERLINK \l _Toc281946685 2.3.2目录展示 PAGEREF _Toc281946685 \h 9
HYPERLINK \l _Toc281946686 2.3.3卖场技巧 PAGEREF _Toc281946686 \h 9
HYPERLINK \l _Toc281946687 2.3.4配合产品定位的企业形象定位 PAGEREF _Toc281946687 \h 10
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