领导力中授权怎样运用.pptxVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 25页
2018-10-26 发布于江苏
举报
版权申诉

领导力中授权怎样运用.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

领导力中授权行为的运用;领导力10+1模型;#1;1;授权：;权责并受：;2;授权的意义：;授权的意义：;授权的意义：;授权的意义：;授权也会出问题：;3;正确的授权程序;授权的基本程序：;授权的基本程序：;授权的基本程序：;授权的基本程序：;失败的授权案例：;4;反授权：; 有这样的情况：一个经理正走在大厅时，这时他看见一个下属迎面而来。两人碰面时，下属打招呼道，“早上好。顺便说一下，我们出了个问题。你看……”。当下属继续往下说时，经理发现这个问题与所有下属提出的问题具有两个相同之处，引起了他的注意。这两个相同之处是：（1）经理知道自己应该参与解决问题；（2）经理知道目前还无法提供解决问题的方案。于是，经理说，“很高兴你能提出这个问题。我现在很忙。让我考虑一下，再通知你。”然后他就和下属各自走开了。分析一下刚才发生的一幕，他们两个人碰面之前??猴子”在谁的背上？两人走开之后，又在谁的背上？没错，猴子成功的从下属的背上跳到了经理的背上。;通过合理用人防止反授权;运用一些技巧现场恰当处理各种反授权情况;