中小企业管理-企业规模跟中小企业特性(ppt 63页).pptVIP

中小企業管理 * 中小企業直接出口貢獻降低 政府扶植高科技、高附加價值、低耗能產業，大企業成為外銷主力，中小企業轉為零組件衛星廠，減少直接外銷比重 中小企業管理 * 中小企業管理 * 中小企業管理 * 女性企業主超過三成 未納入負責人登記為法人或外國人之企業 未排除負責人僅掛名或低持股之企業 中小企業管理 * 經營十年以上超過四成 中小企業管理 * 獨資經營比率高於男性企業主 中小企業管理 * 以服務業為主 中小企業管理 * 中小企業管理 * 中小企業管理 * 中小企業管理 * 中小企業管理 * 中小企業管理 * 維持台灣經濟成長。 創造剩餘勞力的就業機會。 拓展貿易，賺取外匯。 政府稅賦的貢獻。 穩定國家經濟與社會的安定。 中小企業管理 * 以小博大創新創意的策略。 將尋找市場、爭取訂單、準時交貨、客戶關係的服務核心知識經驗，複製在東南亞新興市場。 浴火重生再創經濟奇蹟。 台商回流機制的制定與改善。 經濟特區的設置與改善。 中小企業主債信特赦。 落實中小企業資金融通。 中小企業管理 * 營造祥和的社會。 事務官僚體系秉除政治色彩。 台商回流機制的制定與改善。 經濟特區的設置與改善。 中小企業主債信特赦。 落實中小企業資金融通。 中小企業管理 * 結　語 基礎教育普及。 政府優惠措施。 政府的干涉：企業只能享有低度自由，中小企業外移，人口流失，形成市場邊緣化。 中小企業管理 * 節省運輸成本，就地處理：農產加工、食品加工、木材加工。 地區性考量：製冰。 特殊勞務，接近顧客：印刷、鑄造。 專業化分工：金屬製品。 手工藝品。 勞動密集產業：傢俱、紡織。 差異化程度大，不需規模經濟。 市場規模小，可小規模生產。 中小企業管理 * 中小企業管理 * 遊牧民族逐水草而居。 遊擊戰略的經營。 傾而後立的不倒翁。 百足蟲的不屈特性。 變形蟲的應變特性。 中小企業管理 * 為何從事中小企業經營？ 中小企業老闆的特質？ 如何從獨資、合夥發展到股份組織？ 如何克服融資的困境？ 如何募才育才？ 技術與研發？ 中小企業的行銷？ 中小企業的成長策略？ 中小企業管理 * 中小企業管理 * 時期 民國年度 大事記 一、戰後重建期 34~41年 土地改革、美援支助 電力紡織肥料 二、進口替代期 42~51年 農業培養工業 出口外匯、民生工業 三、出口擴張期 52~62年 中小企業公司開始興起 四、穩定成長期 63~73年 兩次石油危機 十大建設 五、升級轉型期 74~87年 解除外匯管制 台商西進、產業升級 六、重建展望期 88~現在 921地震、政黨輪替 911事件、SARS風暴 金融海嘯 中小企業管理 * M型社會來臨。 日本趨勢專家大前研一的M型社會。 中產階級流向低高階層，貧富差距拉大，所得分配不均。 少子女化，高齡化，外籍配偶，家暴，離婚，無誠信，失業等社會問題嚴重。 中小企業管理 * 景氣對策信號亦稱「景氣燈號」，係以類似交通號誌方式的5種不同信號燈代表景氣狀況的一種指標，目前由貨幣總計數Ｍ1B變動率等9項指標構成。每月依各構成項目之年變動率變化，與其檢查值做比較後，視其落於何種燈號區間給予分數及燈號，並予以加總後即為綜合判斷分數及對應之景氣對策信號。 景氣對策信號各燈號之解讀意義如下：若對策信號亮出「綠燈」，表示當前景氣穩定、「紅燈」表示景氣熱絡、「藍燈」表示景氣低迷，至於「黃紅燈」及「黃藍燈」二者均為注意性燈號，宜密切觀察後續景氣是否轉向。 [經建會/經濟研究處、景氣指標查詢系統] 中小企業管理 * 中小企業管理 * 2008年景氣對策信號 下半年已陷入金融海嘯的不景氣旋渦 中小企業管理 * 2009年景氣對策信號 遺產稅稅率50%調降為10%，鮭魚返鄉，M1B（=M1A通貨+活儲）領先所有指標快速攀升 中小企業管理 * 2009年景氣領先指標 景氣落底復甦 中小企業管理 * 2009年景氣同時指標 中小企業管理 * 2003年至2008年台灣對外貿易概況 對外貿易減緩，出超銳減 中小企業管理 * 2008年台灣主要貿易國家進出口貿易值 出口比重超過10%者為中國、香港、美國，顯示貿易地區仍偏重東亞 中小企業管理 * 中小企業管理 * 金融海嘯後的全球失業潮－1929年大蕭條後的最低潮 停滯性通貨膨脹的警戒－印鈔救市，債台高築 縮衣節食，增加儲蓄，平民經濟 饑餓人口－天災人禍，穀物轉製替代能源 能源危機仍然存在－地球暖化，節能減碳 中小企業管理 * 景氣落底，貿易不振，失業率攀升 二次金融海嘯風險 杜拜，葡萄牙、義大利、希臘、西班牙（PIGS） 區域經濟整合加溫 油價波動 中小企業管理 * 世界工廠轉型為世界市場 內陸發展，產業西移 經濟下鄉，淘口袋刺激消費 升值、通膨壓力，資產泡沫疑慮 中間原材料價格波動 能源、環保與經濟成