年最新编写生产部绩效考核方案生产部绩效考核方案为了完善公司的管理制度规范车间生产管理提高劳动生产率创造良好的工作环境培养员工的主人翁意识提高员工的整体素质本着公正公平公开的原则特制定本制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于变频器联盟网生产车间组长和一线员工第二条考核目的通过客观评价员工的工作绩效帮助员工提升自身工作水平和能力从而有效提升公司整体绩效实现公司发展战略建立良好的公司价值评价体系努力实现科学评估合理分配价值从而驱动员工积极创造价值形成良性循环基于战略持续改进考核的目的不仅仅是根据结果
2009年最新编写生产部绩效考核方案
生产部绩效考核方案
为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本制度。
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第一章????????????? 总则
第一条 适用范围本制度适用于变频器联盟网生产车间组长和一线员工。
第二条? ? ?考核目的1.通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效,实现公司发展战略;2.建立良好的公司价值评价体系,努力实现科学评估、合理分配价值,从而驱动员工积极创造价值,形成良性循环;3.基于战
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