总裁狼性管理讲义资料.ppt

建议:1.打预防针2.正常程序3.避免私交4.轻奖重罚 老人 功臣 原则:给足面子给足钱绝对不给懈怠的空间 实在不好意思淘汰的人:投票拿下 “学深为师，德高为范”，俞老师您是少有的够的上“老师”这个称呼的人。我们在战略上和经营管理上所不清晰的，俞老师给了清楚的回答。 亚洲最大的包装产业集团 中国胜达集团董事长 —— 方能斌 “俞老师是我千辛万苦寻找的知音，他的课程使我的思想有了360度的转弯，他的管理思想简单有效，必将为中国企业带来新的飞跃！” 世界知名企业路明科技集团 董事长 —— 肖志国 听完俞老师三天的总裁实战管理，刻骨铭心地感受了企业管理的精髓，我相信在俞老师的培训下我们必将打造出一支目标明确、力量汇聚、行动一致、业绩非凡的团队。 中国最大的纺织产业集团 中国宏扬控股集团总裁 ——单继江 听完俞老师的课程后，深刻感受到俞老师不光是教我们如何管理好企业，还教我们如何做一个真正的企业家，拥有伟大的人生使命感 中国鑫福控股集团 董事长 —李金福 到目前为止中国已经有十万企业家向俞凌雄老师学习通过俞老师的训练已经直接的或间接的创造了约1000亿元的经济价值 总裁狼性管理 --企业高速发展的秘密 主讲:俞凌雄老师 思考:一辆宝马可以开多少年? 答案:无数年 建立砍人机制 故事:鹿与狼  人进步是因为有危机感 案例:华为 通用IBM 案例:xx集团 砍什么人? 恶人 能人中的首恶要坚决拿下能人中的首善要大肆表彰 首恶不拿下将滋生众恶首善不表彰正气将无法弘扬 企业管理首重人事管理 人事管理关键在于除恶 --松下幸之助 发现一个, 开除一个, 决不留情! --杰克.韦尔奇 负债型 佛渡有缘人 让没有缘分的人离开 让有缘分的人更加珍惜 建议:员工进行分类 亲人 友人 恋人 观点:公司没有私人关系只有团队关系 放下区别心 拥有全世界 * *