- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
柔性化农产品企业信息管理系统解决的方案的设计
柔性化农产品企业信息管理系统解决的方案的设计
摘要:信息系统的柔性化问题是当前研究的热点,根据农产品企业的特点,把农产品企业的核心业务和相关业务模块化设计,提高了系统整体的柔性和灵活性。同时,详细的探讨了数据、体系结构等内容的柔性化设计。
关键词:农产品企业;系统柔性
1 引言
农产品企业要生存发展,就必须提高自身的市场竞争能力,建立对市场快速应变的机制。农产品企业要对市场做出快速响应,要降低产品质量,搞好客户服务,要对企业生产全过程实行控制协调,就必须建造一个柔性化的,可以整合企业的物流、信息流、资金流的企业管理信息系统也是最基本的。具有战略眼光的企业更应该以该系统为后台,向CRM、SCM、电子商务等扩展,整合企业外部的物流、信息流、资金流,以迎接全球农产品行业竞争的挑战
2 柔性化农产品企业管理信息系统解决方案
2.1 设计思想和建设原则
为保证系统能够满足未来的业务发展需要,以用户现在和未来的业务需求来确定应用软件系统模块及功能;以应用软件系统正常稳定运行为条件,规划系统建设;根据用户业务的不断增长,来完善并发展应用系统体系结构;根据联网用户数量的增加,扩展网络的规模。
2.2 总体设计
2.2.1 主机部分
考虑到未来用户数据的不断增长,系统必须配置具有高度扩充能力和高度灵活性的服务器系统。农产品企业信息系统解决方案采用支持多CPU的SMP对称多处理结构、大容量内存、大I/O吞吐能力的多I/O通道的主机系统。除此之外,对内存、CPU速度、I/O能力也选择具有优异扩充能力的产品。采用具有节点扩充能力的产品,以期能根据业务情况,在单节点性能扩充到一定限度时,可扩充集群中的节点数量。
2.2.2 网络系统
为了实现整个业务的网络化管理,需要建设完善的网络系统,提供网络化接入环境平台。为此,对于网络系统我们建议用户参考如下的设计思想:
(1)采用成熟的、先进的网络设备,主要采用快速以太网技术,保证数据有效、可靠和安全地传输;
(2)采用流行的TCP/IP协议和Web技术;
(3)采取各种有效的方法(如防火墙)最大限度保证数据安全性,特别是对复杂的外部网络访问用户的认证、授权、加密和控制;
2.2.3 数据库系统
数据库要能根据业务系统的要求进行合理规划和设计,既能充分支撑业务系统的正常运转,还能为企业的其他业务服务,保证信息资源的共享。农产品企业信息管理系统的数据库系统有全局统一的数据字典,统一的指标体系,统一的分类编码体系,并能保证数据存储、备份、传输、访问等的安全。考虑到与相关业务系统的数据交换,农产品企业信息管理系统的数据库系统还提供了统一的标准数据接口。
2.2.4 应用系统总体结构设计
具有柔性的农产品企业管理系统可分核心业务系统、相关业务系统、各业务系统之间的接口等三大部分。
(1)核心业务主要包括产前管理子系统、销售管理子系统、运输管理子系统、计划管理子系统、采购管理子系统、加工管理子系统、仓库管理子系统、人力资源管理子系统、产品追溯管理子系统等。
产前管理子系统:按照企业种植计划安排农作物的种植和采摘,记录操作信息。根据种植计划采栽完成后,按照客户订单内容,形成送货单,传递给配送管理模块,作为加工和交付的依据。
销售管理子系统:提供销售订单管理、发货管理、发票审核、客户管理、销售收款、销售退货、进出仓管理、业务查找等一整套销售业务流程,提供了客户信用额度控制功能,可以达到降低销售风险,减少应收呆账的目的,还可以实现业务员销售业绩、销售指标完成情况的考核功能。
运输管理:运输管理是配送系统的末端环节,是企业与客户联系的最后一个步骤。在运输环节中,按照客户订单需求生产的农作物将在客户要求的时间范围内,保证质量和数量,交付到客户的手中。执行运输操作的依据是在加工管理环节形成的送货单,这是向客户交付产皮的凭证。而车辆的调度和司机的工作情况都将记录在案,可作为员工工作业绩评定的依据。
计划管理子系统:根据销售订单或预测生成主生产计划,再由主生产计划结合当前的库存状态、农户的生产能力、生产的现有生产状况等生成原材料的采购计划、半成品的加工计划等。对成品采用主生产计划策略,对半成品及原材料采用MRP策略。计划参数设置为运行提前期、检验提前期、订单提前期、提前期偏置、批量订货天数、最小订货量、适量的安全库存。真正实现何时生产,何时采购;生产多少,采购多少,确保库存最小化,但也保证适合实际,避免缺货。
采购管理子系统:提供采购订单管理、收货管理、发票审核、供应商管理、采购付款、采购退货、进出仓管理、业务查找等采购业务流程,可以帮助企业实现设
原创力文档


文档评论(0)