新员工的职业生涯规划.pptVIP

职业生涯路线选择应考虑三个方面 一、个人希望向哪一条路线发展，主要考虑个人的价值观、理想、成就动机等，确定目标取向 二、个人适合向哪一条路线发展，主要考虑个人的性格、特长、经历等，确定能力取向 三、个人能够向哪一路线发展，主要考虑所处的社会、政治、经济、企业环境等，确定机会取向 评估与反馈 由于外部环境、企业环境及自身条件的变化，职业生涯规划也要随时间的推移和环境的变化而变化 评估职业生涯规划，可以帮助员工修正对自我的认识，通过反馈，纠正存在的误差，对职业生涯目标与规划做出适当的调整，以更好地符合员工自身发展和企业发展的需要 职业生涯目标与路线图 26岁（初级职称） 31岁（中级职称） 36岁（副高级职称） 46岁（正高级职称） 65岁 （副科级）26岁 （正科级）31岁 （副处级）36岁 （处级）41岁 （副局级）46岁 （局级）55岁 65岁 职业生涯危机与对策 个人职业生涯失败的主要原因 自信心不足 无正确目标 选错职业 骄傲自满，固步自封 行动不够 不会沟通 不能随机应变 目中无人，不善合作 不能正确对待他人评价 人际关系不佳 心胸狭窄 ，强求公平 身体不佳 个人职业生涯失败对策 树立信心 坚定目标 调整心态 开发潜能 调节情绪 开发情商 科学策划 讲求方法 积极行动 迂回前进 抓住机遇 锲而不舍 组织环境的危机 ⑴ 组织风气不正 ⑵ 组织结构不合理 ⑶ 升迁渠道受阻 组织环境危机的对策 第一，创造机会 第二，改变升迁路线 第三，调整工作单位 职业生涯流动与管理成功要领 1. 职业发展与流动 流动形式 晋升 调动 降职 轮换 解雇 退休 辞职 流动形式 淘汰环节 淘汰 环节 招募 甄选 培训 考试 结构调整 合同终止 违纪行为 绩效考核 试用考察 效益变化 管理者职业发展成功要领 考虑多向发展 保持流动性 支持你的上司 找个导师 不要在最初的职位上停留太久 保持可见度 获得对组织资源的控制 了解权力结构 展现正确形象 做好工作 谨慎选择第一项职务 祝各位能从这里开始一段辉煌的旅程！！ 职业生涯规划 　你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——C.弗朗西斯（C. Francis） 兴趣是参与的动力 参与是兴趣的起点 佛譬喻经：旅人的故事 旅人：旅人的故事其实就是你的故事，因为我们每个人都好像是生涯中的旅人 荒野：象征你寂寞的人生 秋天的黄昏：比喻人生的孤寂感 白骨：亡者的遗骸 老虎：死亡的威胁 悬崖：象征一条不归的绝路 松树：象征着金钱、财产、名誉、地位等 绳索：象征你的时间 黑白老鼠：象征白天和夜晚 深海：堕入深海就是死亡 红彤彤的野果：是诱惑你的欲望 野果之外的思考：从满目荒凉的原野到红彤彤的野果，是我们职业生涯的写照。在这个过程中，在枝丫或绳索断裂之前，只要你随时醒悟，你都可以自我救赎，走向成功！ 两种人 一、受制于人的人 他们都坚持这样的观点： 1、认为个性是父母的遗传，生来如此也就只好如此 2、强调外部环境的制约因素 3、认为既成事实和习惯无法改变 二、操之在我的人 两种不同的思维方式而已，却是不同的结果 受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能