校园APP推广的现状分析及的模式的研究.docVIP

校园APP推广的现状分析及的模式的研究.doc

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校园APP推广的现状分析及的模式的研究

校园APP推广的现状分析及的模式的研究   摘要:在移动上网人数快速攀升的时代背景之下,APP成为了人们接受各类资讯的主要途径。学生是移动上网的主要群体,如何在校园进行资讯类APP的推广成为了开发者不能够回避的主要课题。本文对于校园APP的推广现状以及推广模式进行了探讨,在此基础之上,结合资讯类APP的基本特点,探讨了此类APP的推广策略。   关键词:校园APP;推广;现状;模式   中图分类号:TP311.56;G647 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)002-000-01   引言   校园学生是资讯类APP的主要使用群体,在目前资讯类APP大力拓展用户群体的时代背景之下,校园成为了资讯类APP推广的主要战场之一,能不能够做好校园推广成为了决定资讯类APP成功与否的重要因素。客观来看,我国资讯类APP在校园推广方面并没有太多的实践经验,因此这一工作开展中,不少资讯类APP校园推广并没有取得较好的效果。针对这种情况,本文选择这一课题进行研究,希望能够较好地把握校园APP推广的有效策略,从而给资讯类APP的推广提供良好的指导。   一、校园APP推广现状   虽然目前校园APP推广属于新生事物,不过随着移动时代的全面到来,校园APP推广正呈现出如火如荼的发展态势。目前校园APP推广成为了一种比较常见的现象,推广模式更是花样翻新,给人一种应接不暇的感觉,学生来对于校园APP的推广已经司空见惯。当然校园APP的推广还处于一个起步阶段,因此推广模式不是很成熟,推广理念滞后,推广效果不理想等问题也比较突出。   二、校园APP推广模式   校园APP的推广模式很多,典型的有广告模式、合作模式以及活动模式,这些模式各有优缺点,在具体推广模式选择方面需要综合考虑多种因素,不过一般来说,这些模式并不存在内在冲突,可以在校园APP的推广中综合采用这些模式。   1.广告模式   广告模式是校园APP推广最主要以及最常见模式,典型做法就是通过做广告来让学生认识、了解APP,并在广告的影响下来使用APP。举例而言,在校园的广告栏中张贴宣传页,宣传页上有二维码,学生通过扫描二维码,就可以安装、使用APP,这种模式的优点主要在于可以广而告之,缺点在于广告可能难以引起学生的关注。   2.合作模式   合作模式是指校园APP推广中,可以选择与学校或者其它组织进行合作的推广模式,这种推广模式的主要做法就是与合作方各取所需,这样就能够借助于合作方的资源来迅速拓展校园APP的推广覆盖范围,增加APP的接受程度。不过这种方法也有较大的隐患,那就是很容易因为对合作方过度依赖而在推广方面受到钳制,拖累推广效果。   3.活动模式   活动模式是指校园APP的推广中,开展各种校园活动,例如文艺竞赛、征文活动、体育比赛等等学生喜闻乐见的形式来进行APP的推广,这种推广模式互动性、参与性很强,可以直接调动学生的参与积极性,这种模式的缺点主要在于推广成本比较高,而且有效期比较短,推广效果仅仅局限于活动期间,一旦活动结束,推广效果就会直线下降,从而影响到推广效果的持久性。   三、校园APP推广策略   校园APP推广虽然没有固定的模式,不同类别的APP适用不同的推广模式,但是无论哪种推广模式都需要考虑以下几个关键问题,具体阐述如下:   1.注意校园学生采纳因素把握   校园APP的推广首先要注意把握好学生使用APP的采纳因素,只有对于这些采纳因素有一个全面而充分的了解,才能够更好地制定推广策略。在学生资讯类APP采纳因素了解把握方面,关键是要做好调研分析工作,针对学生资讯类APP的使用习惯进行广泛的调查,并对于调查数据进行深入挖掘分析,这样才能够较好地把握资讯类APP的采纳因素,举例而言,资讯类APP的内容丰富性、操作便捷性、性能稳定性等等。在把握好校园学生这些采纳因素基础之上,进行推广方案、策略的制定,必然能够取得事半功倍的效果。   2.灵活地选择推广方法   在校园APP的推广方法层面需要积极创新,灵活采用不同的推广方法,一切有助于推广效果提升的方法都可以尝试,举例而言,校园赞助活动、校园竞赛活动等等,借助于学生喜闻乐见的推广形式,来提升推广效果。资讯类APP的校园推广方法创新方面,要注意APP推广方法的借鉴,将这一领域新出现的一些推广方法大胆地引入推广实践中去,同时还要注意结合资讯类APP的宣传推广特点来进行调整,充分考虑这一类APP的推广规律,从而实现方法适用性以及实效性的提升。   3.注意维系学生忠诚度   目前资讯类APP种类很多,这一领域的竞争也比较激烈,能不能够维系好学生的忠诚度将会直接决定校园APP的推广效果。很多资讯类APP仅仅注重用户数量的新增,但是对于用户的流失关注不够

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